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工作报告和审计工作报告，客观总结了2011年财务、审计工作，具体安排部署了2012年任务。　　陕西中烟有关领导，机关各部门主要负责人，各厂厂长

，并提出了2012年任务目标、具体工作措施与要求。全员营销办详细解读了《全员营销实施方案（草案）》、《关于激励个人参与全员营销工作实施办法》、《全员营销工作

本局的第一位任务，认真落实省、市局的要求和部署，坚决完成上级交付的各项工作任务。做好“五项工作”：切实维护国家安全和社会稳定；主动参与社会

）2012年度工作会议精神，回顾总结2011年工作，研究部署2012年任务。　　会上，该县局（营销部）各分管领导分别就分管

;各科室提交州局（公司）讨论决定的重大事项，改过去只由科长参与的做法，均有员工在科务会或平台会上进行充分讨论，形成比较成熟的意见、建议

。　　三要巩固企业发展基础，夯实基础管理工作。加强财务预算管理、全面实施各项管理体系、加大督查考评力度、严格企务公开制度、不断提高企业经营管理水平。　　四要强化队伍建设，着力

精神，紧密联系实际，总结回顾2011工作，部署安排2012年任务。厂级领导、退休老领导、中层干部、责任技师、仓库主任、班组长以及受表彰单位的代表参加了大会。红安县

会议精神，全面贯彻落实全国烟草工作会议精神，认真总结2011年工作，安排部署2012年任务。　　会上，与会人员再次认真学习了工信部苗圩部长、国家局姜成康

;进一步调度、安排并迅速展开工作。　　会议还就全年绩效考核办法、9000贯标等工作进行了研究部署。　　会后，全市系统各部门（单位）分别召开科务会议

考核。　　五是加强财物管理，确保万无一失务。财务、物资部门要加强现金及物资的保管工作，做到人不离货、货不离人，财务部门绝不能将大额资金存放在办公室及保险柜里

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