烟草在线—吸烟有害健康！

消除不增值的环节，要进一步探讨如何把精益化管理贯穿到烟叶生产管理中，让全体员工思考如何将工作做到精益化、精准化，并要通过开展QC活动来提高对烟农和零售客户

计划科、办公室、人劳科三个部门的主要负责人通过PPT的形式，分别围绕《九江市烟草专卖局绩效管理考核实施办法解读》、《中层管理者执行力探讨》、《深化分配改革，发挥薪酬激励作用

，群策群力，深入探讨，集众智慧制定2013年“云烟”品牌九乡特色烟叶基地单元技术方案。　　据悉，九乡特色烟叶基地单元是红云红河集团2003年在九乡新建

;提高其管理水平，针对普通员工，分部门组织一系列实用性强的业务培训，同时继续开展技能评比活动，促使员工更加专业化。　　自主学习与集体探讨相结合

当前专卖管理形势以及工作重点初步提出了2013年工作打算。谢局长在听取了大家的发言，针对个别问题进行了提问探讨，结合每位员工实际情况分别提出了希望和要求。　　最后

和深入探讨，同时，对每位员工提出了希望和要求。　　最后，谢局长肯定了2012年专卖工作作出的成绩，并对2013年工作提出了五点要求：

工作人员就综合服务型烟农专业合作社进行了深入探讨和交流。　　座谈会上，各村委会负责人对近年来在育苗、机耕等环节中专业化服务所存在的问题和矛盾进行了分析，并提出了目前综合

。会议就加强品牌培育、信息互动、推进工商零营销一体化建设等方面进行了深入的探讨，工商代表畅所欲言，坦诚交流，会议达到了预期效果。　　马仕平就贵烟

的违规问题、整改措施制订及落实执行等情况进行深入的探讨与研究。相关岗位人员也从本职工作实际出发，就2012年内管工作进行了客观、细致的剖析，总结了工作中的经验与教育

人参加了会议。图为会议期间学习相片图为烟草、工商联席会议相片　　会议就联合监管机制及打击无证（照）经营户等非法经营烟草专卖品行为进行深入分析和探讨，

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