烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是统一工作流程，建立标准体系。延安市局（公司）以ISO9000质量管理体系为抓手，切实发挥制度的保障作用，健全规章制度

;改进服务细节。　　以实施6S管理和ISO9000质量管理体系贯标狠抓科学管理，实施“工厂化”管理，以科室、生产现场、库区为重点，以示范班组、标杆岗位为带动

。　　二是根据ISO9000贯标外审提出的要求，建立科学严格的考核制度，调动客户经理服务积极性　　重新调整对客户经理的考核办法，将卷烟销量、新品牌培育、规章制度

后，大家进行汇总，对衔接内容和交叉材料部分，进行总和再调整分开，然后分类整理，各归所属。　　四是痕迹管理。根据ISO9000

和工作重点，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各股室和各岗位绩效考核细则，科学设置绩效考核分值

　　烟草在线专稿　　摘要：国内很多企业都在进行ISO9000族标准的建立和实施工作。本文从实际工作出发，阐述ISO9001标准的框架、要点及主要内容，同时

。　　　——继续做好国家级烟叶标准化生产示范区建设。以片、区带面的方法推动标准的贯彻落实。今年要在6个基地单元各建立一个100-500亩的标准化生产示范片，以ISO9000质量管理理念指导

ISO9000质量管理体系运行上，科长要多指导、内审员要多检查、当事人要多对照，每周行政例会上科室负责人要做专题汇报，局领导要进行讲评，发现问题

，在实施后要分析评估效果。要结合ISO9000质量管理体系建设标准，采用PDCA循环法工作，要结合QC小组创建，评审工作质量，提高工作质量

烟叶预检工作的落实情况，查看烟技员是否已经深入到农户家中去预检；二是检查烟叶预检工作流程是否规范，是否按规定进行，是否符合ISO9000质量管理

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