烟草在线—吸烟有害健康！

，促进内部监管工作流程化、精细化、高效化。　　　三是内管外打，确保监管无死角。在制定工作计划时将市场检查和内管走访有机结合在一起，切实执行看库存、看环境、看上柜

，制定工作实施细则，扎实做到用制度管权、管钱、管事、管人，从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件。　　四是加强检查考核。以考核推动“两项工作”各项措施长效、高效化

工作逐步走向流程化、精细化、高效化。　　二是严格监管流程，措施执行到位。在监管措施的执行上下功夫，严格按照工作程序，切实将监管落实到每一步、每一个环节。加大

，促进营销工作的高效化，不断提升服务客户的水平。　　五是有效整合配送线路，不断提高配送效率。抢抓县域经济社会发展，改善交通状况的机遇，

的能力，提高内管人员运用信息化的能力和水平，促进内部监管工作逐步走向流程化、精细化、高效化、规范化，并抓实内管部门的责任分解与考核，确保提高

强化系统分析。紧紧抓住信息化这一着力点，着力提高内管业务数据分析和实时预警的能力，提高内管人员运用信息化的能力和水平，促进内部监管工作逐步走向流程化、精细化、高效

安全和增值。　　四是全面实行财务管理信息化。抓好财务管理、资金监管等信息化应用，推动信息化与财务管理深度融合，以信息化带动财务管理的科学化、现代化、高效化。

、让客户少费心，受到广泛好评。聚焦前置服务，推进群众办事高效化。积极探索行政许可前置服务，通过企业微信群和对外公布咨询电话等渠道，及时在线解答

。“我们始终把群众需求和满意放在首位，致力于提供‘高效化、便民化、智慧化’的政务服务体验，让广大办事群众办事省心、舒心和放心。”桂平市烟草专卖局局长蒋延峰说。下一步

为积极响应市场变化，持续推动营销队伍的专业化、高效化建设，近期，江西乐安县烟草专卖局（公司）启动了以“四大提升”为核心的综合强化

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