烟草在线—吸烟有害健康！

，精心组织，使烤烟生产各环节都抓得扎实有效。分公司分别成立了组织领导机构，分公司领导班子成员带头实行班子成员挂钩联系工作制度和领导分片包干负责制，结合开展

洛南分公司在全国烤烟品种生产示范工作中做出的成绩给予充分肯定：一是领导重视、资金到位。洛南分公司成立了专门的组织领导机构，分工明确，部署周密，

辽宁省烟草公司烟叶标准化工作领导机构审议通过。本次颁布的烤烟生产质量安全企业标准体系，涵盖植烟环境、生产物资、生产过程和烟叶产品等多环节，共包括《烟田环境条件控制技术规程

活动。县局（分公司）及时成立了以一把手为组长的领导机构，对该主题教育活动抓实、做实、有效落实。二是注重宣传教育，抓好学习。县局（

。　　针对下一步工作，会议要求：一是进一步加强组织领导，完善创新型企业建设领导机构，成立创新小组，明确年度规划，落实

动员会。　　会议明确了活动的指导思想、领导机构以及主要内容，并对活动四个阶段的工作进行了安排部署：一是动员部署阶段。制定专卖队伍思想作风纪律建设工作实施方案，

烟农专业合作社严格按照创建标准和创建方案全力推进合作社创建工作；建立领导机构，做好规划，提高示范效果，积极推进专业合作社建设；用

，减少和避免一般事故发生，促进安全生产形势持续继续稳定。　　一是加强领导，周密部署。成立“百日安全生产活动”领导机构，加强对该项活动的组织领导

的，为创优活动的持续推进奠定了坚实的组织基础，有力保障了创优活动的深入开展。　　一是成立创优活动领导机构。市局（公司）成立了以党委书记、局长

。为确保行动取得实效，丰城市局专门成立了领导机构，制定了行动实施方案，明确了时间安排和各阶段工作重点，同时，对各稽查中队提出

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