烟草在线—吸烟有害健康！

。针对检查发现问题，河南省局提出明确整改要求。　　一是深化APCD工作法应用。抓好骨干人员培训、工作计划制定和检查过程监控，提升零售客户重点信息维护率、模型运行效果

，持续推进节能减排降耗课题实施，实现降本增效。　　三是细化预算定额，聚焦分类对标。全面推进预算定额管理应用，强化预算过程监控，实现

化管理等做出的努力。检查组要求，一是强抓源头管理，注重细节监管。以均质化加工为导向，加强烟叶整选、烟叶入、出库环节的过程监控，为均质化加工服好务

;梳理量化指标、制定改进措施，以“五控”措施确保2018烤季均质化加工重点指标进一步稳定提升。　　一是原料源头控。加强入库过程监控，入库烟叶按15%进行抽查，

，强化培训指导，帮助烟农算好成本帐，引导烟农自觉处理不适用烟叶。　　加强过程监控。根据烟农的合同收购量、移栽株数及田间烟株长势，逐户进行产量预测

;提升质量设计水平；三是加强过程监控，提升质量稳态水平；四是加强批次管理，提升质量追溯水平；五是加强质量改进，提升实物

，进一步强化考评员质量意识。六是充分发挥鉴定考场视频监控系统作用，强化鉴定过程监控，保证对鉴定过程跟踪检查有据可依。七是加强对考评员派遣、考场设置、考试监考、阅卷

和平台。四是全力以赴抓物流货款的监控。持续不断加强对卷烟配送全过程监控，开展跟车作业、不定时检查抽查，确保卷烟落地落户销售，坚决查处一卡多刷、货款

板块进入试运行阶段。　　原料基地管理信息系统能够全面反映云南中烟原料生产、收购、复烤、仓储醇化以及原料库存等方面的详细信息资料。该系统以建立基地单元工商协同信息平台、烟叶生产目标管理体系、过程监控

通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时确保物流费用管控得到有效改善。　　二是从“细对标”入手，充分挖掘费用管控潜力。在定期

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