烟草在线—吸烟有害健康！

;执行为基，整改为重，预防为主，责任为要”的安全生产基本原则，依托“车间—班组—员工”三级责任体系，细化目标、压实责任

，科学制定技能鉴定计划，组织一批年轻职工参加鉴定考试，持续加快技能技术人才队伍建设，提升员工岗位操作技能，加强车间班组技能

，促其掌握设备保养操作流程、部位、要求、标准、使用工具、保养时间等，进一步提升车间班组管控水平。抓考核，优化结果应用做好正向激励。加强考核力度，通过

，并组织考试检验学习成效。强化考核激励。以现场改善、现场提升活动、优秀班组评比为抓手，有效发挥车间、班组、机台“三级工作联动”机制，强化现场管理制度和规定的落实

近期，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂立足工厂生产实际，“三个着力”全方位推进产品质量提升。着力提升全员质量意识、技能水平。坚持常态化开展工厂、车间、班组三级质量意识

;广大党员团员立足本职岗位努力工作、作好表率。对处于集中隔离及居家健康监测的人员，车间和班组及时进行心理疏导，并提供生活上的帮助。

至亲至爱一家人”家企互动活动，邀请职工家属进厂区、到车间班组和机台，让职工感受温暖，振奋精神；邀请专业机构进行“心肺复苏”应急知识培训

信息情况进行汇总上报，确保精准掌控员工信息，无一人遗漏。三是加强防控体系运行。建立车间、班组、个人三级联动防控工作机制，对进入生产区域的职工严格落实扫码及体温

，安排车间班组例会、党小组会和部门例会，结合车间、部门工作特点，两手抓两不误，组织全体党员学习新精神、思考谋划、用好鲜活党史促进工作成效。五是提早购置

”的监管体系，切实提升车间安全管理水平。　　常德卷烟厂遵循“以人为本、分界明确、便于管理”的原则，参照直线管理与业务管理的思路，推行“车间—班组—岗位

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