烟草在线—吸烟有害健康！

扩大二类烟规模，稳定三类烟销量。五是加强终端建设，提升服务水平。通过梳理营销服务负面清单，聚焦客户真实需求，从扎实的基础服务中要品牌、要结构、要

;令客我关系不断提升高度；扎实开展基础服务工作，让营销工作基础更加牢固，从扎实的基础服务中要品牌、要结构、要销量；四是下定提升队伍的决心

，组织全体员工认真学习、宣传《烟草专卖法》及相关法律法规，吃透精神，强化专卖管理，坚持向专卖要市场、要销量；　　监管重点客户。对辖区重点

，向市场要销量要效益。建立可靠的信息点，强化有效信息提供的考核。每月3号召开专销联席会，共同分析市场解决难题。全员学习每月的营销策略并提出建议和看法。所有的机关

的经营能力和品牌培育能力；加大专销品牌销售力度，向细支烟、异型烟要销量、要结构。三要抓好专卖市场管理。加强稽查支队建设，有效管控市场，进一步提高

”专项行动为契机，加大专卖检查力度，加强对卷烟市场的有效监管，不断提高市场占有率，向市场要销量。　　　五是做好安全教育工作。就交通安全、车辆安全

，扎紧篱笆，严防死守，不给不法商贩留下一丝可乘之机，向打假打非要市场要销量要效益。　　三是下大力度提升服务质量。领导班子成员带头走访市场

态势，进一步净化市场，不断提高市场占有率，向市场要销量。　　四是做好安全教育宣传工作。就交通安全、防火、防盗、防抢和人身安全防范等进行安全教育

;充分调动客户经理做好重点品牌培育工作的积极性。　　五是专销结合到位。转变“要销量靠大户”的经营理念和工作思路，杜绝不规范经营行为；保持打假打私高压态势，加大

总量下降、省产烟货源供应紧张、市场对省产烟依赖性过大等现状，及时调整思路、主动谋划，在省外烟品牌培育上挖潜力、要销量，努力打造卷烟营销新的着力点和增长点

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