烟草在线—吸烟有害健康！

，有效激发卷烟营销市场活力。抓好服务能力。提升零售终端服务能力，统一服务标准，拓展服务内容，建立标准化、个性化、增值性、亲情式服务模式，不断

公司、工厂相关制度标准、管理规范和方案要求，采取个别访谈、查阅资料、实地查看等方式，对川南营销片区和所属内江、自贡、泸州、宜宾、资阳5个营销市场的相关工作进行全覆盖检查

，大余分公司总结经验，发现工作中存在的不足并积极整改。下一步，大余分公司将围绕精准投放、市场拓展、消费者营销、市场调控、队伍转型、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设

杜绝送大户、克扣紧俏烟等行为。　　三是提高工作能力，启动网格“人人上讲台”培训活动，安排辖区客户经理、市管员轮流上台向大家介绍交流卷烟营销、市场管控、规范经营等日

、联系方式、包厢个数、酒席桌数进行详细统计。认真摸清辖区的酒店卷烟零售环境，为即将到来的端午及升学宴卷烟营销市场做足准备。　　

工作服务中执行廉洁自律情况进行明察暗访，挖掘勤廉先进典型和违规违纪线索。　　三是深入种烟村组，营销市场，通过走访烟农、群众、商户等，听取意见或

参加培训。　　四川中烟培训师围绕宽窄文化主线，以“赢在终端”为着力点，采取现场教学与情景互动的方式从终端形势分析、主动营销、市场外拓三个模块对品牌陈列、新品推荐、跟踪服务等内容

情况、种植面积落实情况、物资准备情况、各项政策宣传情况、各项技术培训开展情况、备耕情况、基础设施项目建设情况、专卖管理工作情况、卷烟营销市场情况、物流配送工作开展情况等。对个别苗点管理隐患、稳定巩固种

，确定专卖工作目标，坚持为营销市场保驾护航；基础管理工作要各司其职，优化绩效考核，为各项工作再上新台阶打下硬基础。　　县局（

年度目标任务，召开专题会议，部署当前销售工作。　　一是要求客户经理时时关注跟进片区年度卷烟销售进度；二是发挥营销市场引领作用，把销售任务按日

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