烟草在线—吸烟有害健康！

　　小峰在烟草公司负责过一阵绩效考核工作，员工们非但没有怨言，反而积极主动的配合。小东很奇怪，就此事咨询。小峰问，“你管绩效考核有什么奖惩措施

、烟叶烘烤、专业化分级、散叶收购、员工绩效考核等工作提出要求。局长、经理郑开强就抓好今年散叶收购工作强调六个到位：即思想认识到位、宣传引导到位、培训指导到位、考核管理到位、合作社

队伍基础管理。　　一是细化考核办法，科学制定标准。高度重视绩效考核工作，多次组织人员详细研讨，反复修订完善，制定出台了专卖部门绩效考核

，指出了存在不足，明晰了工作思路。　　此次考评系该厂近年来首次组织的全面考核工作，为来年继续深化绩效考核工作奠定了基础。　　

，取长补短，相互借鉴，促使共同发展。　　两厂相关职能部门还围绕准时化生产、生产计划安排，生产绩效考核等工作进行了深入交流。交流过程中，

）组织开展了2012年第三季度专销人员的绩效考核工作。　　本次考核工作本着公开、公平、公正的原则，将四个基层站（所）在第三季度市场维护与内部管理两方面

的绩效考核工作。　　四是“三个强化”抓收购。即：强化岗位职责，强化质量标准，强化收购规范管理。　　　　

，增加包片帮扶具体措施，使考核更具有目标性和针对性，通过机关人员包片帮扶绩效考核工作，切实解决终端建设中存在的实际问题。　　　二是充分发挥考核激励及导向

，严格按照《质量管理体系考核细则》进行考核评分，将考核内容直接纳入每月的全厂绩效考核工作，考核结果与每月的部门绩效工资及中层绩效工资挂钩。　　据悉

结合文章，将TnPM入阶评价工作与综合管理体系建设、星级员工评价、绩效考核等工作有机融合，使TnPM管理精髓融入体系标准与人才队伍建设。要有效抓住设备难点，

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