烟草在线—吸烟有害健康！

;以学习活动推进全年重点工作。要求广大党员干部把开展好学习活动与当前各项工作紧密结合，按照“管理提升年”工作要求，把推进“十二五”发展目标和2011年工作部署与学习先进事迹

深入开展“基础管理提升年”为纽带，以质量贯彻为抓手，对各项安全管理台帐、制度等作进一步系统修改善，并认真抓好消防器材、电器线路、防盗设备等各项安全基础设施的监管

”、“两深化”的工作思路（简称“442542”），努力推动通州烟草六项重点工作上水平。强调以“规范管理提升年”为契机，要在科学发展上狠下

企业变革，不断释放企业活力。　　2019年是徐州卷烟厂的“企业管理提升年”。在建厂80周年之际，在易地技改新老厂区完成交替的重要历史时刻，在企业迈向高质量

顺利准产启动。　　建设高端高档卷烟制造专线，是红塔集团深入贯彻云南中烟工业有限责任公司品牌发展战略、落实云南中烟“企业管理提升年”工作部署的具体举措，也是红塔人彰显

全生产流程S0P作业指导书74个(储运10个，生产 35 个，工艺 29个)，作业活动依据更加适宜有效。四是基础管理支撑强。黔西南复烤厂开展“基础管理提升年

要有高标准、严要求。湖南中烟持续开展“企业管理提升年”活动，以刀刃向内的自我革命为动力，针对生产频发的焦点问题和消费者最为关注的热点问题，设立重点改进专项9个

益化围绕“管理提升年”主题，探索搭建网格化质量风险监控责任体系平台，结合人、机、料、法、环、测等质量强相关因素，将生产过程中的质量风险进行系统梳理、识别、分析

提升年”，从总体设计上把产品质量摆在首位。标准先行，补齐短板，破解瓶颈，强化产品集成设计，从源头保障产品质量；优化

。　　与会领导与获奖单位和个人合影　　本次QC成果发布会指出，2019年是管理提升年，QC小组要继续发扬“红塔兴亡我的责任”的当家精神，以产品力提升

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