-
烟草在线长沙消息 9月21--22日，湖南省长沙市烟草公司烟叶技术专家、烟叶分级技能国手郭亮，莅临宁乡指导烟叶生产。
郭亮在烟叶生产基层从事烟叶生产工作近20年，有着独特的烟叶生产技术技能和丰富的生产实际经验，5年前参加全国烟叶分级技能比赛，获得“国手”荣誉，随后不久，调入长沙市烟草公司工作。
几年来，郭亮一直关注宁乡的烟叶生产。刚过节，他没多休息，就带领市局几个主要技术人员来到宁乡指导烟叶生产。察看了多个乡镇的烟叶情况后，他给出了许多中肯的建议和意见。
一、宁乡烟叶生产的特点
1.宁乡烟叶生产规模发展快，为长沙烟草作出了较大的贡献。通过13年的努力，宁乡烟草已发展成30万担规模，成为湖南省的第二大烟叶生产基点县，成效显著，是湖南烟草行业学习的典
-
烟草在线长沙消息 9月17日，湖南省长沙市烟草公司烟叶生产主管领导、烟叶生产部经理何命军，亲临宁乡，召开加快烟叶收购进度紧急会议。
会上，宁乡县烟草公司经理、局长陈道颖代表宁乡烟草向何经理汇报了宁乡烟叶收购的基本情况。
2013年宁乡全面实行烟叶散叶收购，由于是第一年，收购人员和烟农都心存顾虑，太过小心、谨慎，同时由于部分烟农的烟叶分级纯度质量差，导致收购进度缓慢。自8月22日开秤收购烟叶以来，至9月16日，共收购烟叶40372担，其中烤烟30732担，晒烟9640担。
听了这个基本情况，何经理比较不满意。特别是烤烟，至今收购已有25天，虽然开秤有先后，但最迟开秤的站点时间也有16天，平均在20天以上，每条收
-
烟草在线长沙消息 9月9日，湖南省长沙市烟草公司烟叶部副经理谢鹏飞至宁乡检查视察烟叶收购工作。
谢经理一行先后视察了晒黄烟的资福收购站、菁华铺收购点和烤烟横市收购站、喻家坳收购站、双凫铺收购点、大成桥收购点等多个收购站、点，对宁乡的烟叶收购工作给予了较高评价和充分肯定，同时也指出了存在的一些问题。
1.收购进度不快。个别收购站点日均收购量很低，平均每条线收购量每天还没达到50担，严重影响收购进度。
2.有些站点初级挑选员技术专业素质低，“南郭先生”多。对这部分人必须加强培训和更换，否则收购烟叶进度上不来，烟叶纯度提不高。
3.少数烟农烟叶分级工作不到位。有些烟农的分级工作不到位，烟叶纯度低，这些烟叶严重影响收购进度，坚决不能进收购室。烟农必须进行整改达到纯度要求才能进收购场所。
4.收购标准掌握不透。从今天所看
-
烟草在线长沙消息 今年以来，湖南省局、长沙市局、宁乡县局集中精干力量，对宁乡晒黄烟市场进行多次重点专项整治，取得了显著的效果，极大地净化了宁乡晒黄烟生产和流通市场。
但是，个别烟贩分子和少数社会不法之徒，为了个人私利，对烟草专卖法置若罔闻，不惜铤而走险，跃跃欲试，准备在烟叶收购过程中，引进外地晒黄烟叶，大捞一把，发不义之财。
当前晒黄烟叶收购在即，为彻底加强宁乡晒黄烟市场管理，杜绝外地晒黄烟叶流入宁乡市场，长沙市烟草专卖局派出一个专卖整治小组驻扎宁乡，对宁乡晒黄烟进行专项监控，强化管理。
1.8月21日，以罗小明为组长的长沙市烟草专卖局专卖整治小组进驻宁乡，宁乡县烟草专卖执法大队积极配合&#x
-
烟草在线长沙消息 7月24日，湖南省长沙市烟草公司召开2013年度烟叶收购大会。会议在长沙市烟草金叶宾馆召开，参加会议的人员有来自浏阳市、宁乡县的烟草公司领导，各烟草站长，各县烟办主任，各相关种烟乡镇的党委书记，长沙市烟草公司领导，长沙市政府主管烟叶生产领导。
2013年，湖南全面推行烟叶散叶收购。浏阳市2012年已全面实行烟叶散叶收购一年。首先，与会人员至浏阳市永安镇烟草站参观学习，听浏阳介绍散叶收购经验。最后回长沙开会。
长沙市烟草局副局长（副经理）杨琦代表长沙市烟草局（公司）就长沙市2013年烟叶收购工作作了动员报告，分析了今年烟叶生产的形势，明确了收购的目标和任务，重申了收购的纪律和要求。今年形势严峻，由于全面推行烟叶
-
烟草在线长沙消息 7月19日，湖南省长沙市委顾问、长沙市“两烟”生产领导小组组长余合泉在长沙市烟草局局长、烟叶科科长的培同下调研宁乡烟叶生产。余组长一行视察了喻家坳乡三民----玉山现代烟草农业核心示范区，黄材镇富源烟叶专业合作社。
市领导对合作社建设作重要指示
调研会上，余组长认真听取了宁乡烟叶生产基本情况的汇报。他对宁乡烟叶生产所取得的成绩给予了充分的肯定，12年做成了30万担规模，挤身湖南省第二，这很不容易，很了不起。宁乡为长沙市烟叶生产的发展甚至湖南省烟叶的发展树立了很好的典范，为长沙市农业产业结构的调整树立了榜样，促进了农村经济社会的不断发展，提高了农民收入，壮大了集体经济，为有效地解决“三农”问题奠定了坚实的基础。
希望宁乡不断开拓进取，进一步做大做强做优，最通过3
-
烟草在线长沙消息 2011年，湖南省长沙市烟草专卖局（公司）全面贯彻落实体系建设“五化”要求，着力五个强化，实现五个提升，体系建设工作迈上新台阶。近日，在全国烟草行业企业管理现场会上作了典型经验发言。
强化目标的引领作用，提升质量目标管理能力。建立三级质量目标体系，一级质量目标16项、二级目标90项、三级目标324项。对质量目标实行分级管理，通过体系办内审和管理评审、部门内审员季度监测、员工月度自查，形成了质量目标三级监测机制。将质量目标的制定、实现与企业对标活动、绩效管理有机结合起来，通过对标寻找管理短板，通过体系的运行改进薄弱环节，通过绩效激励实现目标的持续提升。
强化流程管理的控制作用，提升工作规范性。去年以来，对全市系统所有工作流程进行了3次全面
-
烟草在线长沙消息 2011年以来，湖南长沙市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“强网建、育品牌、稳价格、增销量”的工作目标，以“五个到位”为工作思路，不断加大对重点骨干品牌和高端低焦品牌的培育力度。
宣传培训到位。建立健全货源分配公开制度，实行每月制定月度重点品牌培育方案，每周通报品牌培育效果，每天监控重点品牌销售进度的措施。将零售户经营能力培训与营销人员培育能力培训相结合，今年以来组织了如精准营销培训、卷烟甄别培训、低焦品牌推介培训等数次大型培训活动。
推拉结合到位。让县级分公司成为品牌培育的主体，发挥自身主观能动性，针对自身市场特点创新品牌培育方式，积极去“推”；以2010年获得湖南省局（公司）科技进步三等奖的消费者平台为载体，巩固扩展现有的消费者档案覆盖范
-
烟草在线据《东方烟草报》报道 2009年8月成立，经过两年多建设，位于湖南省长沙市宁乡县喻家坳乡的金醇烟叶专业合作社已发展成为一个综合性生产服务社，实现了统一服务、专业分工、集约经营和降低生产成本、提高生产效率的目标。
创新模式
7月28日上午9点，记者走进喻家坳乡三民村村民欧希才的家，6名身着黄色工装的烟叶分级员正在这里忙碌着。不一会儿，一堆堆部位、颜色一致的烟叶便被整齐地摆放在旁边。
这些工作人员就是金醇合作社烟叶分级专业化服务队队员。目前，该服务队共有160名队员。
“如果靠我自己，每天最多分级40公斤烟叶，又苦又累，而分级服务队队员每天每人能分70公斤。”2010年加入合作社的欧希才，今年种了50亩烟叶，虽然面积比往年增加了不少，但他反而觉得比原来轻松了许多ÿ
-
烟草在线长沙消息 5月9日，湖南省长沙市烟草专卖局（公司）局长、经理徐文军带领市局办公室、人劳、营销、烟叶生产经营部主要负责人深入宁乡调研。
徐文军一行深入烟区和卷烟市场，详细了解当前烟叶生产情况及卷烟销售动态、品牌培育状况，并听取了宁乡县局的工作汇报。
徐文军对宁乡烟草今年以来各项工作的开展情况表示肯定。他指出，宁乡烟草人发挥“敢闯、敢拼”精神，内部管理不断规范，工作机制不断创新，队伍建设不断进步，特色亮点不断彰显。对下一阶段工作，徐文军提出了四点意见：一是劲推现代烟草农业建设，确保烟叶可持续发展。要整体推进烟基建设，做实金醇烟叶专业合作社，做到“人心思社、人心归社”，抓好大田管理，着力优化结构。二是以提高客户满意度为出发点
