烟草在线—吸烟有害健康！

、提升重点品牌销量、严格重点品牌考核为抓手，节前下达重点品牌卷烟销量计划，将宣传、引导、上柜、摆放、销售等一系列工作指标，纳入当月考核。　　客户服务到位。及时

。　　三、要健全内部考核机制。通过严格落实既定的工效挂钩考核办法，将任务目标分解到每个客户经理身上，每月考核一次。　　四、要加强沟通分析，提升采集质量。要求

归档，进而实现无证户档案管理的动态化与痕迹化。　　三是按月考核通报。一方面，通过考核各专卖管理所无证户档案的建立健全情况，落实新档案标准的执行效果；

;扎实推进内部审计工作。二是建立完善审计制度建设。结合景德镇烟草实际情况，完善和规范审计工作的相关制度流程，制定工作标准，把指标、内容分解到每月考核，

，并在当月考核中予以扣分。　　提升“可追溯性”。严格按照质量管理体系工作流程，对每起举报、投诉案件处理情况进行归纳、整理，细致做好客户投诉痕迹化管理工作。

，强化考核。以客户经理为主要责任人做好目标任务分解，努力增强目标任务观念，落实、细化月考核制度，充分调动营销人员卷烟销售的积极性，确保

考核标准实行百分内加减计算。市局内管处每月考核评定，反馈所在单位。考核以月度考核及年度考核组成。月度考核内容主要包括基础管理、日常监管两方面，基础管理包括工作报告及信息上报

机制。采取局对站、站对仓管员、仓管员对工作员的三级安全考核制度，通过日统计、月考核、季结算的考核办法，按照优、良、差三个标准进行考核，统一标准对被考核对象进行

”做实做细月度绩效考核工作。　　一是修办法。对先前的专卖工作绩效考核办法进行重新修订，坚持每月考核，严格执行到位，并按时公示考核结果，不断激发

;确保日预检数量和预检质量。每日按时向预检考核员上报预检数量，由考核员在收购现场进行预检质量考核，每月考核、硬账硬接。　　二是强化收购质量管理。烟站成立质量检查专班

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