烟草在线—吸烟有害健康！

要以“严格管理、挖掘潜力、提升结构”为着力点，继续围绕“卷烟上水平”的核心任务，进一步贯彻落实国家局《2010年烟草行业对标工作要点》要求，完善对标指标体系

问题和意见建议，并就对标指标体系建设、烟用物资公开招标和供应商资质认证管理等问题与相关人员进行了深入的座谈交流。　　调研组对三明市局对标管理和烟用物资采购工作取得的成效给予了充分肯定

重点做好以下四个方面工作。　　完善对标指标体系 　　概括来讲，商业企业对标指标体系的构建分为四个步骤。第一步，确定指标体系的维度；第二步，

、精益、活力、和谐的现代化优秀卷烟工厂目标，根据公司高质量发展评价指标体系，结合上级年度考核指标及卷烟工厂生产制造水平综合评价指标（简称587标准指标

，为提升企业文化软实力建设水平和推动企业高质量发展贡献力量。培训期间，自评师通过文件解读和案例分析的形式，认真学习青州卷烟厂企业文化软实力评价指标体系和评价指南

部署，主动对标行业先进，在纵向上自我提升的同时，加强行业指标体系的横向比较和考量；在生产制造环节导入创新评价体系，设置创新工作考核指标

指标体系建设、产线平台建设和典型应用、烟支储存输送系统智能化研究。长沙卷烟厂结合智能产线平台建设计划，提出了设备端智能应用及开发方面的需求，双方重点就传感器应用、控制精度提升

指标体系，确保定额指标覆盖工作各环节，以历史数据为基础，准确核定目标值，制定具有前瞻性、科学性的定额指标。精化流程，提高效率。坚持

;作为指标体系纵向两个层次；根据指标性质，将其分为正向指标、逆向指标和区间指标，作为指标体系横向三个部分，形成了“横三纵二”型的立体评价指标体系

、调香、辅材的产品设计与维护数字化辅助设计系统，研究建立辅助设计数据库、关键设计指标体系、辅助设计算法，实现在应用平台上的落地，形成推广应用的技术方案

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