-
指导客户经营。
图为客户服务中心工作人员告知客户营销“系数法”理论
图为指导客户按需求合理订货。
-
，指导客户做好核查卷烟库存数据，让客户真实掌握经营、盈利情况，并指导客户做好卷烟销售，提升客户经营管理水平。
-
，消费需求更是五花八门。因此，零售客户要是还按照旧的规律来储备卷烟，可以会失去许多销售机会。这时，客户经理的重要性就会显示出来，要指导
-
为持续推进“化整为零”品牌培育工作，江西武宁烟草客户经理指导客户引导背柜礼盒出样，通过精美礼盒包装拉动省产高端高价位卷烟的动销。
-
烟草在线专稿 在卷烟经营业务中，卷烟陈列工作也被纳入到了零售客户经营效益提升的重点建设项目。因为，对于经营者来说，做好了卷烟的出样陈列工作，便能有效提升卷烟柜台对消费者的吸引力，突出重点品牌卷烟的陈列效果，能够实现卷烟品牌培育和零售客户盈利的双重目的。所以说，营销人员要积极进行探索，帮助客户做好卷烟陈列的指导，是加强零售终端环节建设、实现亲和服务品牌真正落地的重要举措。下面，笔者将重点针对如何做好卷烟陈列工作做一简要的剖析：
一、最佳陈列点界定
卷烟陈列，首先就是要选好陈列的点。只有选准了陈列的“点”，才能更加凸显陈列工作对促进销售业绩的作用。根据各零售业态的经营实际分析，每一种业态的最佳陈列点都有所区别，重点分析普通零售烟杂点、便利店和超市、百货商店，
-
烟草在线转自福建烟草
卷烟商品的销售淡旺季较为明显，特别是春节过后，都会有呈现出明显的淡市。这段时间，商品销量和销售结构明显下降，部分高端的卷烟社会库存量偏大，作为客户经理如何指导零售客户消化库存卷烟呢？笔者认为要有效地指导零售户消化库存，缓解库存压力，就应做到“限源开流”。
一、限源：
1、杜绝各种礼品烟的回流，节后各种礼品烟回流现象较为严重，这些回流的卷烟真假混淆，一不留神就有可能“中招”，即损失了金钱又损失了声誉，得不偿失。
2、客户经理要在节后及时地对片区的社会库存进行了解，特别是库存较多的零售户就需要针对性的进行合理订货方面的指导，避免零售户盲目地进行卷烟订购而造成再次积压。
二、开流：
1、
-
“张经理，你看看我这样摆放卷烟合适吗？”3月13日，四川省雅安市汉源县富林镇邻家超市店主刘磊通过微信，与汉源县烟草专卖局（分公司）客户经理张末樊视频通话。
-
烟草在线专稿
一、调整好客户品牌结构是否当务之急？
调整好客户品牌结构是当务之急，理由如下：
1、是落实行业“532”“461”品牌战略的新要求。
“532、461”是国家烟草局姜成康最早在2010年1月份提出的品牌发展规划，即争取用五年或更长一段时间，着力培育2个年产量在500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上的品牌；培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中6个超过600亿元、1个超过1000亿元。因此，调整好客户品牌结构，是落实行业“532、461”品牌战略要求。
2、是满足消费者需求变化的新任务。
随着国民经济的快速提升，居民收入水平逐渐提高，卷烟消费者消费档次逐步提高，因此及时调整客户品牌结构是顺应社会经济发展的必然趋势。
3、是维护消费者健康的新使命。
随着社会文明程
-
近日，湖北鹤峰县烟草专卖局（营销部）营销人员不断加大走访力度，深入店铺指导客户进行店面改造，推动现代卷烟零售终端转型升级。图为
-
正至年关销售旺季，为避免让客户减少店内卷烟积压而造成资金无法周转的现象，近期，江西武宁烟草积极指导客户合理管理卷烟库存。一是指导客户合理订货。客户经理通过
