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2天的标准化文件专项审核，审核覆盖了全厂各体系部门。本次审核的目的，旨在落实国家局《一流质量管理体系建设评价标准》的要求，为进一步提高体系文件执行率

客户拜访计划，客户拜访计划执行率100%；二是营销服务到位。结合当前销售网建重点工作，切实做好金圣品牌上柜、价格管理、经营指导等工作；三是工作

事实项进行逐一梳理，落实责任，明确控制目标；二是对标准文件符合率和执行率实施测量，做好改进工作；三是标准化管理员做好指导工作

同期相比业绩有明显下降的指标、数据波动大或者趋势变差的指标做好原因分析和评价整改工作。　　切实抓提高质量体系文件执行率。以提高执行率为抓手，不断提高质量管理体系的运行水平。进一步加强有效

，确保质量体系文件执行率达到97%。　　　三是加强考核。内审员每月加强对各部门和各岗位质量体系运行的考核监督，检查后认真填写《日常检查记录》和《数据分析报告》并督促问题

主文件及其子文件的主要章条逐项检查，形成了各部门落实文件执行情况检查记录。经过统计，该厂文件执行率在95%以上。　　经过前期文件督查后，该厂按照体系文件

进行梳理，确定技术装备、原材料管理、生产过程控制、生产环境条件、产品质量管理和质量改进六个模块，形成由42个公司层面文件组成的工艺质量保障体系。　　　为进一步提高文件的执行

抽签的结果依次上台发布，并回答评委提问。最终评选出一等奖一名：《提升质量管理体系文件执行率》（浮梁言行一致QC小组）；二等奖两名

”，努力实现文件执行率100%。　　此次培训由局（营销部）分管质量体系运行的副局长李加良主讲，机关全体人员共12人参加。　　　　

、进出口卷烟检测项目等工作推进情况，对质监站提出的确保“产品检验规范执行率100%、产品质量检测准确率100%、产品质量监督覆盖率100%”的工作目标表示高度认可。　　钱琎一行还现场参观

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