烟草在线—吸烟有害健康！

高基数上实现了销量整合。“差异化和高端产品在这一年中表现强劲。烟叶和其他投入品价格的急剧上涨，以及税收的增加，通过改进组合、战略成本管理和校准定价，在很大程度

，奖优罚劣。同时，在量化考核的基础上实行“透明管理”，增强全员成本管理理念与节约意识，激发全员参与“控本增效”的热情，以精细考核强化

，从技改项目推进和生产成本管理两个方面采取创新措施，为目标实现提供有力支撑，确保年度各项目标任务顺利完成。

实施，把财务数据对决策的支持作用发挥更大。二是聚焦提质增效，找准财务监督关键点。在总结过去经验的基础上，继续善做善成，树立“大成本”管理

;从预算、执行等财务管理环节监督各项管理费用的开支情况，强化成本管理，将降本增效贯穿到管理全过程。三是加强宣贯，树立降本增效理念。加大对降本增效的宣传力度

提升”，增强风险防控能力，加快推进企业数字化转型，增强对标意识，加强成本管理，推动绿色发展，确保严格规范

，从作业量、时间、效率、人员等方面综合考虑，持续加强物流成本管理和预算使用管理，精打细算有效控制物流成本。注重点面结合，补短板，“控准

，在职工食堂加强了成本管理及过程监督，在各环节采取有力举措来坚决杜绝餐饮浪费：备餐环节，根据每周用餐人数变化曲线，合理预估每天就餐人数

，精细考核降成本。下发成本管控考核细则，围绕关键指标达标考核，健全成本考核体系，增强全员成本管理理念与节约意识，激发全员参与“控本

;晋中市局（公司）将狠抓降本增效，进一步树立“减少浪费、降低成本、严控费用、提质增效”的管理思想，在降低生产成本、管理成本、制度性交易成本上

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