烟草在线—吸烟有害健康！

;市、县两级烟草公司主要负责人就烟叶基层站点建设进行了工作汇报，就当前基层站点的建设工作思路、设施建设、基础管理、队伍建设、信息化运用等方面做了介绍，并就存在的问题和困难

建设进行了工作汇报，就当前基层站点的建设工作思路、设施建设、基础管理、队伍建设、信息化运用等方面做了介绍，并就存在的问题和困难进行了说明。　　实地查看和听取汇报后

点，进一步巩固企业管理基础。　　四是以突出严格规范、办事公开为重点，进一步巩固规范建设基础。　　五是以突出转变作风、提升素质为重点，进一步巩固队伍建设基础

企业管理与队伍建设基础，各项经营管理指标实现顺利收官。　　一是突破结构提升难点。通过采取控总量、调结构、建终端、强化“两支队伍”培训等一系列有效举措，实现总量与单箱同比

年，在优秀基层单位创建达标基础上，创建和树立一批区县专卖局（分公司）、复烤企业、烟叶工作站点等基层标兵，努力建设基础管理扎实、创新

管理工作标准》对各项专卖管理工作的要求，通过听取汇报、市场检查、查阅资料等方式，从内部监管、市场管理、队伍建设、基础管理四个方面对石嘴山市局2012年上半年专卖管理工作

;临沂市局（公司）将以本次培训为契机，加快推进“百人师团”雪茄专业人才建设工程，进一步夯实雪茄终端建设基础。

，搭建基于“数字孪生”技术的物流高架智能管控系统，持续探索“黑灯仓库”建设，夯实数字物流、智慧物流建设基础。聚焦供应“柔性化”保障。坚持以“精细保障、柔性供应、质效提升

”等管理特色，以管理型、创新型班组为主体，编制完善特色“六型”班组标准化建设手册，释放班组基层活力。推动“一班一诊断”制度落地。各班组聚焦班组建设基础管理亮点与

;坚定信心，抢抓机遇，优化布局，以产品研发、品牌打造、基地建设、基础管理等为主线，全面推进雪茄运营中心工作，推动“泰山”雪茄高质量发展

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