烟草在线—吸烟有害健康！

；三是技术中心搬迁集美新址后，要做好与两子公司的接口及技术中心内部的接口工作，保证卷烟生产、产品研发、工艺质量管理等工作的顺利开展。　　会议还就进一步提高质量管理及质量

”活动，重庆分厂卷接包车间丙班“三管齐下”抓好质量工作。　　一是加强激励约束机制。通过完善班组现场工艺质量管理规范，强化班组过程质量考核办法，以“谁出

;加强工艺质量管理不断提升小组活动的经济效益和管理效益，为企业的发展做出贡献。

加会议。　　会议通报了分厂2月份工艺质量工作计划落实情况及3月份工艺质量工作开展情况，并对下阶段工艺质量管理、设备运行、员工履责意识、制度完善、质量宣传等方面工作提出了具体要求。　　会议

不断增大、产品种类不断增加、生产规模持续扩张、技术标准不断完善和细化，对滤棒工艺质量管理提出了新的更高的要求。生产制造处通过工艺参数可视化执行模式与作业标准实现互补，提高在线

滤嘴公司的工艺质量和设备有效作业率联合测试、在制品质量抽检及生产过程工艺质量管理、“卷烟质量零缺陷”活动开展情况、“岗位练兵、岗位竞赛”活动开展情况、设备管理、动力能源及计量管理、现场管理及“603

，强化全员工艺纪律执行。聚焦工艺质量管理短板，多部门协同扎实开展问题攻关。如开展在线监视测量设备的有效性校准，保障计量设备有效运行；开展工艺质量文件专项

历史经验和借鉴行业先进理念的基础上，积极探索工艺质量管理创新机制，有力提升了全员质量管理的意识动能。分厂以纵深推进ISO质量管理体系为契机，实施了与整体技术改造

切入点，通过制定标准、完善机制，切实打牢工艺质量管理“基础桩”。为实现对标准的精细化管理、精准化管控，仅2023年上半年，生产制造中心修订完善

;确保工艺和质量管理有序推进。

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