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管理，严格按规定程序操作，确保基建工程管理规范、质量过硬、廉洁高效；致力于创建优秀县局（分公司）和优秀基层网点（客户

的工作经验和施工过程需要注意的事项，加强了对工程签证和隐蔽工程的管理，注重了资料收集；加强痕迹化管理，做到现场勘察及实地拍照留存，

，及时将项目产权移交到受益的乡、镇政府或受益村委会，成立用水户协会或管理小组，负责工程的管理和服务工作。　　三是积极探索基本烟田水利设施建后管护方式。按照

农田水利工程技术发展作出新的贡献。六是加强农田水利设施专业管护，积极推进群众管理。大力探索水利部门专业管理、受益村组群众社会管理相结合的管理路子。一要加强水利工程管理队伍建设

切实可行的工程管理方案，各施工单位要围绕主体工程完工时间倒排工期及施工进度图表，时间排到天，任务安到人，春节前形成施工高潮；四是州

”的措施，建立教育、防范、监督、查处的监管体系。　　　1、加强工程管理关键是克服人为因素，建立一套决策透明、监管到位、责任明确、奖罚分明的管理体系，管理的方式由

;工程进度快，工程管理规范，工程建设创造性地开展地开展工作，在短时间内整个工程建设已见雉形，真正体现了以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新

。为解决这项难题，在建筑工程管理思路的启发下赵宴制定了两项独特的管理方式：一是点工制度。实行每日结算，在保证生产效率的同时也降低了固定成本；二是

;弥勒市太平雨补水库输水干渠工程项目主要建设内容包括明渠、取水坝、隧洞、渡槽等渠系建筑物及工程管理设施等，由老渠道治理和新渠道段组成，治理和新建渠道总长62.68公里

、结算方式上有创新；二是烟叶生产方面，各项基础性工作在全省处于领先水平，在合作社建设、烟基工程管理、水源工程建设、科研成果应用等方面有突破；三是

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