烟草在线—吸烟有害健康！

基层工作实际和一线员工岗位特点，积极为73名烟机设备操作一线员工远程教育培训创造良好条件。　　一是结合中国烟草总公司职工进修学院批准企业烟机设备操作工远程培训的申请情况，及时

到各项工作的始终，常抓不懈、持续改进。　　三是严考核。在员工岗位考核以及部门绩效考核中，将安全管理作为重中之重，细化考核内容，严格考核流程

）按照盐专烟〔2011〕63号文件要求，认真组织实施员工岗位动态考核。　　此次动态考核的最大亮点就在于，将员工年度绩效与岗级岗档调整直接挂钩，为绩效考核

平。要求各部门员工以“三送”队员为榜样，提高各项业务工作服务质量；二是结合“学习型”烟草活动，推动队伍整体素质提升。强化日常教育培训工作，提升员工

公司组织开展了2010年度员工岗位考核工作。　　岗位考核采取百分制，根据年初制订的2010年度部门绩效考核细则，对照公司《年度岗位考核办法》、《岗位工作标准》等要求

参加，培训结束后分公司将马上开展员工岗位竟聘活动。

，南充诚至诚物流公司领导班子成员深入一线，根据员工的岗位实际，指导员工对岗位安全风险进行排查，切实增强员工的风险排查意识。　　除此之外，

评价体系，提升岗位匹配度。通过对各岗位胜任素质模型的构建、胜任素质词典的编写和《攀枝花市烟草专卖局（公司）员工岗位胜任素质测评管理办法》的制定，

”。　　一是抓宣　家庭“三进”活动，抓员工岗位安全知识测试及安全达标，抓好消防应急演练等活动。　　二是抓责任，确保“一岗双责”落到实处。重点抓各部门各岗位

完整过程。完成是完善的前提，没有完成就谈不上完善。例如进行员工岗位技能鉴定，要在相关业务知识培训的基础上，通过考试考核来检验员工的岗位技能水平等第，

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