烟草在线—吸烟有害健康！

，对异常情况加强预警和核查监督；坚持合同公示制度，对合同执行和收购进展情况进行张榜公示，主动接受社会各界监督，及时发现和解

;及时监控各烟叶站合同调整及执行情况。围绕收购合同的执行、流程、信息系统和数据加强管理；内部监管上，在明确职责基础上，要求相关科（室）

、合同执行、收购均价、烟农增收等情况进行调研指导。　　在碧溪烟站，调研组亲热地与售烟群众拉家常，向烟农询问烟农种烟面积、烘烤进度、收购等级满意度等各项工作。详细询问售烟

相关部门在工程实施过程中不断完善已制定的规章制度，包含项目决策、项目合同、项目工程款支付、项目现场管理等以及项目实施重点方面的管理制度。使工程建设项目从招标到合同执行、工程变更、资金支付

，特别要加强对合同种植收购管理、专卖打击、队伍建设等方面的监管力度，做到合同执行严格、专卖打击有力、队伍建设规范；要继续发挥宣威优势和先进做法，管好

;对合同从“前期接洽—合同签署—合同执行—文档管理—统计备案”为整个周期管理主线，细化各环节的业务协作和风险管控，落实各节点的具体责任和痕迹化管理；强化采购流程

条款细节，以国家相关法律法规为依据，规避潜在风险；二是要以招投标环节和合同执行为监管重点；三是要把项目管理方挺在前面，充分发挥项目

任务打好基础；三是从“严格操作流程、全面落实均衡对样收购、做好专分散收质量管理、抓好规范打包”四个方面严保质量不放松，坚决提升收购纯度；四是从“合同执行、收购

执行情况；专卖及专卖内管主要督查违反专卖管理规定、倒买倒卖烟叶、跨区域收购、合同执行与管理、实名制交售等；烟叶股主要督查收购流程、按照标准对样收购、收购成包“一体化”、非烟物质

督促检查，即县局纪检监察室、法规主要督查收购政策纪律执行情况；专卖及专卖内管主要督查违反专卖管理规定、倒买倒卖烟叶、跨区域收购、合同执行与管理、实名制交售等；烟叶

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