烟草在线—吸烟有害健康！

检查相结合。通过区局（营销部）建立的信息反馈机制，发挥“三员”了解市场、了解零售户的特点，广泛收集案件信息，利用“APCD”工作法

;找出最优解决方案，确保系统突发事件在第一时间得到最优处置。　　二是建立问题反馈机制。将系统运行出现的问题详细记录在案，并以问题描述，搭配截图的形式

，健全许可证信息反馈机制，确保监管到位，确保责任落实到位，以完善许可证日常管理长效机制；三是提升案件办理水平。严格落实国家局案卷评查整改

、送货员、客户经理的沟通交流，及时收集与目标任务相关的有效信息，排除信息干扰，积极建立信息反馈机制。　　三是建立调查台账，做好后期整改。及时对

介绍黄金叶品牌吸食口味、价格、包装及所蕴含的品牌文化等内容，促使黄金叶品牌在市场的覆盖面、影响力不断提高。　　二是开展工商协同营销。与河南中烟千日办建立定期信息沟通反馈机制，

，为客户“多讲几句”。借送书服务的机会，对客户直通车的创办意义和信息内容要素进行广泛宣传，提醒客户保持对直通车的关注，同时建立学习交流反馈机制，

商户的交流沟通平台，了解商户的所思、所想、所盼、所需，了解商户最真实的需求。　　三是构建一个“问题解决反馈”机制。建立职工和商户问题收集、整理、解决和反馈工作机制

，客户经理、送货员熟悉客户、了解情况的优势和特点，建立“三员”之间的信息沟通反馈机制，及时获取相关信息，提高专项整治的效率。　　三、注重细节

客户加强卷烟商品陈列、金圣新品上柜等工作，进一步提高金圣品牌的市场份额。　　四是加强信息反馈机制。充分运用市场综合管理系统和手机操作平台，加大重点关注品牌的销售跟踪和分析

并加以改正；三是要加强内管反馈机制建设，及时反馈通报发现的问题及整改情况，加强痕迹化管理，切实做到有查必有迹。　　

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