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;公司）下达的目标任务和本单位的各项工作指标，以各职能科室为单位，对全年各项重点工作进行了缜密细致的分解落实。由各科室制定《2012年工作目标任务分解表

，明确今年全局（分公司）各项目标任务，各部门要了解清楚本部门的工作目标，有计划安排落实到位；二是按全县分片区分解落实

;覆盖到“两网”，通过明确责任主体、细化工作重点、量化责任目标、分解落实责任，着力在人员思想源头精心构筑廉洁自律“防火墙”。　　三是领导“带好头”。局领导班子全体成员向

。　　三是经费保障到位。根据市局下达的征订任务，将报刊经费纳入预算，在经费上给予优先保障，层层分解落实，明确征订数量，确保完成征订任务

;并对2012年量化考核指标分解落实情况进行指导。　　在召开的调研工作会议上，南通烟滤嘴公司副总经理杜互助向检查组详细汇报了2011年南通烟滤嘴公司量化考核指标完成情况及2012年量化

;鼓励个人订阅。　　三是经费保障到位。根据市局下达的征订任务，将报刊经费纳入预算，在经费上给予优先保障，层层分解落实，明确征订数量，

工作组对标管理方案》，在厂部能源消耗专项工作组的基础上，设立了水、电、煤三个工作小组，将各项能耗指标进一步分解落实，责任到人，确保

，强化卷烟打假综合治理；五是健全应急体系，强化应急管理。会议还对年度安全、综治维稳工作责任目标进行分解落实，为继续抓好综合治理各项工作夯实了工作基础。

　　烟草在线兴化消息　　日前，江苏兴化市局专卖科认真贯彻落实烟草工作会议精神，围绕专卖工作要求，明确目标任务，细化分解落实，加强

;扎实开展卷烟市场考核工作。　　此次市场考核重点从品牌规格、品牌出样、客服手册使用情况、店面管理等方面进行指标细化和重点检查，并把各项绩效指标层层分解落实，提升各层级对

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