烟草在线—吸烟有害健康！

了常规的工作计划，但计划外的事情从未去进行过深思和谋划，做事往往是浅尝辄止。　　其次，我们总是以为自己做得很好。作为一名企业基层管理人员，

，下面是本人结合工作实际的一些浅见。　　一、目前烟草商业企业基层财务管理存在的问题　　1、预算编制精度不高，执行不严。部门预算制度是所有财务管理制度的核心，是财务管理

培育好业务能力相应成长的队伍。二要履责，推进各司其职。各地市级商业企业的基层县级局要主动作为，构建专卖、内管两线有效互动的工作机制，在案件查处、执法单位

。强化基层党建，引领治理创新。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，不断加强国有企业基层党建。结合标准化烟站建设要求，强化基层党建的引领作用，严格

的“主心骨”式的烟草企业基层党员干部，凝聚起强大的正能量，总有一种力量在支撑，总有一种信念在坚守，总有一种精神在迸发。只要真正成为了广大烟农信赖

和广大党员要不忘初心、牢记使命，用心用情用力解决基层困难事、群众烦心事，密切党同人民群众的血肉联系，切实在办实事、开新局上取得明显成效。烟草企业基层党组织和党员干部要

“半条被子”故事主人公徐解秀的儿子。这是湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂制丝党支部的党员们第二次来到“半条被子”故事发生地——沙洲瑶族村。作为企业基层党组织，党史学习教育开展以来

抓好客户经理、稽查队员、送货员工这三支基层员工队伍优建设，从而充分调动基层一线员的积极性、主动性和创造力，为企业发展提供坚强的人力资源保证。如何加强企业基层员工队伍的创优

;　　　1.曹意彬，烟草商业企业基层收购站点货币资金风险分析及对策，[J]，商业会计，2011年7期　　　2.李冬云等，加强

干事，统筹兼顾、突出重点，积极主动服务烤烟工作大局，切实帮助企业和基层一线解决实际问题。努力提升工作能力和水平，以“三严三实”的作风推进工作

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