烟草在线—吸烟有害健康！

。在此基础上，按照一户一档、户户建档的要求，建立分类档案并进行户籍化管理。　　二是分类走访。驻村烟技员对烟农进行分类走访，深入掌握不同类别烟农的不同诉求

。　　二是规范超量审批流程。营销部根据零售户增量申请信息，实地核查零售大户各类基础信息，报专卖和内管部门领导审核签字，严抓大户资格准入，按照一户一档

客户持证时间的长短、有无违法记录等情况将零售客户对号入座，归为ABC三类，实行一户一档，建立全覆盖的跟踪监管制度，努力降低市场监管投资成本

，按照一户一档的原则建立完善大户档案，按月更新档案资料，实施动态管理。　　二是实行细划分类管理，加强市场日常监管。对辖区卷烟零售大户进行摸底

行为市场调研，掌握无证户动态，对无证户实行“档案式管理”，一户一档，分类登记，跟踪管理，限期取缔。在查处打击的同时

，采取有力措施，守住烤房，建立“一户一档”，将不适用烟叶处理到位，坚决守住计划红线。　　四是烘烤登记总量要控实。要以户建立烘烤登记卡

落实到线路、到客户经理，将对标工作与业务工作有机结合起来。　　二是规范经营，重点监管。重点加强对大户的监管力度，建立“一户一档”，密切关注客户

;烟站统一处理后存档，建立农户基本田块视频信息档案，实行一户一档。　　三是在生产过程中，对田块落实、移栽、大田管理、不适用烟叶处理等关键节点，由

的后顾之忧，工程进度明显提升。二是项目实施到位。召开村民会议确定帮扶对象，建立“一户一档”，公开补助分配方案；成立质量监督小组，负责项目

对号入座，归为三类，并实行一户一档。其次，分析零售客户对卷烟市场的影响以及导致不同经营状态的内外因素。第三，对不同类别的零售客户采取不同的监管措施

烟业智汇