烟草在线—吸烟有害健康！

地市场的高效实施。　　“协议供货”是在卷烟销售过程中，以书面协议的形式，明确烟草公司营销部门与卷烟零售客户的责任、权利和义务的一种卷烟销售形式。针对此种模式高效、新颖等特点

的进货数量，要综合分析客户月进销存的情况，内管部门和专卖部门要在销售中找“线索”，分析客户经营的合理性，遏制客户的不规范经营行为。营销部门要在销售中

；另一方面向营销部门下发相关的经营内控制度，并对其经营的政策、方式、手段等进行审查和备案，切实强化同级监管。

：一是专卖、营销部门要加强协调沟通，提高凝聚力，共同完成各项工作。二是做好“天价烟”治理工作，时刻保持高度警惕，加大卷烟客户的检查频次和督促

协同部门结合要点。分局结合近期营销工作要点，调取波动较大的零售客户信息，与营销部门共同对雪茄烟经营户的配货量进行汇总分析，做到“带着问题走市场”，

，为卷烟销售工作保驾护航。　　二是强化部门联动，提供优质服务。专卖部门与营销部门共同宣传节前货源供应情况，尽量满足消费需求，积极帮助经营户制定合理的节前

许可证管理方面，加深了对许可证管理等相关知识的认知；第三是加强了与卷烟零售户的沟通和交流，营销部门听取了卷烟零售户意见和建议，为共同营造良好的卷烟

经营意识。结合营销部门客户评分体系，及时落实对违法违规户的惩处措施，同时结合许可证管理办法，让零售户自己权衡利弊，促使其转变观念，

了目前工作现状和存在的问题，提出了具体落实措施，力求使优秀县级局创建达到全区标兵单位水平；营销部门就对基层创建的认识、基层创建的回顾、第一轮创建取得的经验、目前

主任、稽查队长、内管队长、客服中心主任、内勤、客户经理共18人参加会议。　　在会议中，专卖管理部门围绕证件管理、乱渠道卷烟查扣情况及市场监管信息同营销部门进行了深入沟通交流，

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