烟草在线—吸烟有害健康！

、讲解“十知暨精准营销分析应用表”的填写，指导客户分析相关指标，并完整填写表格项目，达到每位客户结合自身经营情况，根据所处商圈类型，

建功立业活动方案》，使该项工作有计划、有步骤、有落实地扎实开展。　　二是多方位地宣传推介，结合经营户商圈、销售情况，业态类别，以及市场购买力

五项措施，全力推进“七匹狼”品牌的培育力度。　　　　一抓需求调研。充分把握各片区客户类型、商圈类型、消费需求，选定目标客户，挖掘市场潜力，结合

状况，在充分尊重零售客户意见的基础上，根据客户的经营环境、商圈类型，经营规模等情况，帮助客户选择适销对路的货源，力图做到科学精准

优化的培训。新增零售户对自己的经营环境、品牌销售特点等把握不够，为防止零售户盲目订货，客户经理要结合新增零售户的经营业态、商圈类型等条件，帮助他们寻找目标

客户商圈类型、经营能力、经营业态，制定合理的品牌培育计划，并且明确客户经理责任与月度目标，及时掌握每周货源投放策略，与零售客户共同完成订货计划

的方式进行，调查内容主要是评选对象的经营商圈、地理环境、店面形象、卷烟柜台形象、卷烟展示陈列、卷烟明码标价、主销卷烟品牌规格、卷烟盈利水平、卷烟盈利占总盈利的比重以及对烟草公司的配合度与

;通过营销系统中“135”工作法平台中的月度品牌状况分析、量价存分析和五率的分析，定位适销商圈和人群，选取目标客户，有的放矢地开展重点品牌的宣传推广活动

，使该项工作有计划、有步骤地实施。二是多方位地宣传推介，结合经营户商圈、销售情况，业态类别，以及市场购买力、消费力等因素，按不同价位卷烟对应

的积极性。　　　深入推进优质客户的培育。将客户“十知”内容进一步深化，要求卷烟零售户在掌握“十知”内容的基础上，结合所处商圈的卷烟销售动态，市场状况变化等因素分析

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