烟草在线—吸烟有害健康！

;创造优良的条件，提供竭尽所能的管理服务。　　再次，要注重选配好班组长，加强班组长的管理、培训。班组长的素质高低直接影响生产车间班组建设任务的落实，

巩固先进指标，提升落后指标，不断增强应对各种复杂情况的能力和水平。三是抓好2011年度“双文明”考核目标任务的落实执行，做到统筹兼顾、协调发展、全面推进

;认为就是这些管理精英才创造了美国的经济。　　当前烟草企业要全面推进“卷烟上水平”各项工作任务落实，就必须解放思想，更新观念，清醒地看到管理的意义和价值

的好成绩。　　展望未来，贵州中烟将在“强化品牌培育、完善科技创新、夯实原料基础、推进市场营销、抓好基础管理、深化内部改革、企业文化构建”等七个方面狠下功夫，切实做好各项工作任务

顺卿指出，原料工作要紧紧围绕黄金叶品牌发展中心任务，认真抓好规划调整、基地建设、项目实施、收购任务落实和队伍建设，全面提升原料保障能力。他强调，

的重大意义，营造有利于加强安全生产的社会氛围，推动深化“安全生产年”活动各项任务的落实。　　　二、烟草企业要结合实际，开展好2011年“安全生产月”活动

、探索新的管理模式。要充分发挥财务管理的核心作用、贯标的规范作用、对标的引领作用和创优的激励作用，坚持全面推进，系统提升，把推动“卷烟上水平”各项目标任务的落实

，就是要我们把理想信念落实在行动中，把目标任务落实在工作上，从本职工作入手，坚持以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，

。从我做起，从现在做起，就是要我们把理想信念落实在行动中，把目标任务落实在工作上，从本职工作入手，坚持以持续开展全面预算管理、贯标

，努力营造齐抓共管的浓厚氛围。二是人才工作督查指导机制。加强督查指导，是推进人才工作的重要手段，是确保工作任务落实的基本方法。要建立健全事前指导、事中督查、事后检验

烟业智汇