烟草在线—吸烟有害健康！

“三节多一点文明”的文化理念宣贯和活动开展，从日常管理和员工细小习惯开始加以改变，无形中增强节约和成本意识。先后完善了“‘纸’不在多”、“节约用水从点滴开始”等文明卫生

户的管理。　　一是进行彻底摸排。对辖区卷烟无证经营户进行统一梳理并详细登记，纳入日常管理范围的重点。市场管理员通过信息系统每周对片区出现进货异常的客户，利用走访时逐一

、食堂、生产区，详细了解干警队伍建设、强戒学员人数、日常管理等情况，与戒毒学员进行交谈，鼓励他们积极主动配合政府做好戒毒工作，加强约束、控制自己

人员，对育苗点情况和制度措施的落实情况进行全面检查；负责育苗的烤烟科技员要驻村入户督促烤烟育苗户进行精细化日常管理，对育苗中发现的问题及时采取有效措施。坚持

负责竞赛的组织实施、日常管理、竞赛规程、竞赛结果评判等工作。竞赛命题以《烟草专卖管理师（2011版）岗位标准》为依据，分理论知识、行政执法实务、内部监管实务

。　　一是负责到位，要求烟叶站生产技术员负责育苗的技术指导，烟农专业合作社负责具体的操作实施和日常管理。二是管理到位，严格建立24小时育苗棚值班制度

禁止吸烟工作进行宣传、引导和日常管理，并有责任和义务告之外来人员禁止吸烟规定并督促遵守规定。工会牵头，负责对劝导戒烟活动进行日常检查、监督、通报、讲评。工会对在公共场所禁止

。　　二是着力提高财务管理能力。进一步完善现有的预算定额标准，为还没有定额标准的预算指标制定相应的定额标准，争取到年底建立预算定额标准体系。加强国有资产盘点和日常管理

;及时发现存在的问题并将问题解决在萌芽状态；七是及时做好日常管理，严格把好播种、消毒、温湿度、剪叶、炼苗“五个关口”，抓好“两网”管理，严禁使用

。　　四是严把公务用车关。加强车辆日常管理，坚持公务用车派车单制度，做到公务用车统一管理，统一调度；做好公务用车里程台账，对车辆运行

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