烟草在线—吸烟有害健康！

零售业态发展变化的关系，培养终端“主人意识”。逐步帮助零售客户认识到自己是自主经营、自负盈亏的市场主体，明白“自己的店面自己建”的道理，通过自愿参与、自觉投入

客户开展了零售终端经营技巧培训。　　此次培训聘请厦门焌诚管理顾问有限公司专业讲师，主要针对烟草行业发展形势、零售业态发展趋势、如何成为优秀的专业零售户、零售老板如何提升经营技巧等方面

开展了为期一周的市场自查活动。　　自查活动覆盖15条客户经理线路，每条线路选取不同区域、不同业态的零售客户10-15户，同时将第一批功能终端店作为本次重点调查

内管员通过四方面的措施及时、认真开展了整改工作。　　　一是进一步规范、严肃客户基础资料变更流程，突出资料痕迹化。规定各片区凡是发生电话号码、电子结算银行账户、客户经营业态发生变更的客户

——初选——培训——预赛——再培训，万人海选，千人晋级，卅人决赛。他们来自各市场类型和经营业态，有着丰富的卷烟零售经验和具备相当的烟草知识

。　　“一本”，就是分公司统一制作了客户拜访记录本，要求客户经理对对应客户的业态类别、拜访频次、轮次定量等基本信息进行清晰标注，对日常实地拜访具体事项和内容

、工商等部门紧密配合，通力合作，加强对大户、无证户、新开业户、特殊业态的监管力度，严把零售户进货渠道关，清查卷烟库存，进行全面排查

;及时提醒客户配齐配足货源，并根据零售客户的店面位置、经营业态、经营能力为零售客户提供精准的营销服务。　　中秋节期间是卷烟违法违规经营的高发期，客户经理加强对零售客户守法

方面重点打造“示范街”。一是规范卷烟陈列。卷烟陈列分三大业态进行维护（烟酒店、便利店、其他），确保卷烟陈列的规范化；二是选取“形象店

；及时提醒客户配齐配足货源，并根据零售客户的店面位置、经营业态、经营能力为零售客户提供精准的营销服务；中秋节期间是卷烟违法违规经营的高发期，客户经理加强对

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