烟草在线—吸烟有害健康！

、目标考核上给予了倾斜性的支持和关注；二是资源优势，包括资金和资产优势，通过多年发展，多元化企业积累了一定的存量资金。主业部分闲置资产

，其实还没有放弃，因为我始终坚信，只要我们秉承“消费者在哪里，我们就到哪里”的卷烟营销工作思路，就一定能够完成卷烟营销目标考核指标和销售任务

绩效目标考核，严格执行计划。种烟乡镇、烟叶站要做到精准生产，科学规划烟区，优化烟农，烟地选择必须相对集中，合理安排好轮作耕种

，杜绝赌博、营私舞弊、吃拿卡要等违法渎职行为。四是严格考核，要加强目标考核，各项工作要做到有计划、有小结、有检查、有考核，考核要与经济责任制挂钩

目标考核的重要依据，与年终综合考核目标挂钩；同时分析检查中发现的不足，根据需要对相关人员进行安全教育培训。　　五是注重安全生产投入，不断夯实

元。　　3、各烤烟基地村组按完成的计划收购量补贴，每担烟叶不超过6元。各种植晒黄烟村组按完成的计划收购量补贴，每担烟叶不超过10元。　　四、加强目标考核管理

;建立健全监管体系，切实加强工作指导。全省按照“烟站全面验收、市县两级单位联合复查复验、省级单位抽查验收”的三级验收评价办法，严格将检查验收结果纳入目标考核。

，把客户经理的业绩评价标准由简单的销量、结构目标考核转变为精细化的服务营销和精准化的品牌培育过程管理，使一线的营销人员有更多的时间关注市场需求的变化，充分发挥客户经理

；细化目标管理，强化目标考核；落实责任追究，确保安全稳定。五是夯实队伍建设基础，提升主动执行能力。加强班子建设，提高班

内容进行重点抽查，并适时开展督促检查，及时跟踪问效，定期通报进展，推进工作落实。要严格目标管理和绩效考核制度，将目标考核结果与各单位

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