烟草在线—吸烟有害健康！

人员作了主题宣讲。总经理室成员、中层管理人员、党支部书记、宣贯推进工作小组成员及各部门员工代表参加了宣讲活动。　　在宣讲中，公司总会计师的《那些主观条件会影响我们的创新思维》，

、严厉”的“霹雳手段”，周密安排部署。建立以县委主要负责人为组长的烟叶市场管理工作小组，领导全县烟叶收购市场管理工作。加大烟叶收购管理的宣传力度，并通过宣传车

工作。成立了烤烟收购工作突发事件稳定应急工作小组，以维护好烤烟收购秩序，及时处理各种纠纷和突发事件。五是加强廉政教育。向收购人员及烟农明示收购纪律，严禁在收购

按照“守土有责”和“谁主管，谁负责”的原则，成立由懂政策、有经验、有威信的离退休老同志以及部分职工代表组成的信访自治工作小组，寻找信访苗头，力争

工作小组，切实加强大田的中后期管理、成熟采烤、专业化分级散叶收购等工作。　　二是认真做好田间管理。对所有种烟田块进行全面检查，继续抓好杂草清除，清沟排水

局（公司）召开招标代理机构工作运行情况通报及沟通会。市局（公司）副调研员、物资采购管理办公室、投资科各物资采购工作小组牵头部门、监督小组以及物资采购招标及

）主要负责人、各县（区）局主要负责人及安全标准化工作小组人员共计31人参加。会上，市局（公司）副局长汇报了创国二标基本情况

烟草、农业、气象、保险相关人员组成的四个灾情核实工作小组。四是配合到位，2012年8月6日8点20分，县政府组织县烟草公司、农业局、气象局、保险公司等部门分成4个工作组

，职责到位。领导小组下设接待组、业务咨询组、安全保障组三个工作小组，各小组明确分工，各负其责，通力配合，狠抓工作要求，细化

”上来。一是主要负责同志亲自抓信访工作，确保领导到位。二是信访工作领导小组定期分析研究问题，确保分析到位。三是注重发挥维护稳定领导工作小组和突发公共事件应急管理领导小组的组

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