本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 2061 篇
  • 郭捍东:响当当的“红云红河之星”

    打滑问题,避免了烟支紧头偏差。经过反复试验验证,效果明显。   大胆革新   2011年年初,卷包车间卷烟机吸丝网堵塞问题频繁发生,日渐
  • 卷烟交易方式沿革

    尤为明显。1998年,实现了对原有信息网络的更新换代,将网络结构、硬件设备、交易系统软件更新升级,还革新了现有合同打印软件。   1999年,
  • 卷烟打码到条工作利与弊

    采用的打码设备多则几千万一套、少则也是好几百万,这在一定程度上是将制假分子仿效烟草公司进行“工艺革新”的企图打破。但是,由于设备成本高,需要配送到零售客户手中
  • 创先争优 阔步前行

    创造、小革新、小设计、小建议)QC成果发布、合理化建议等活动,有效解决了发展中的一些难题;   ……   不仅如此,陕西中烟还把作风建设作为深入
  • 创先争优,推进先进车间班组创建工作

    ”工作氛围;进一步加强技术革新、管理创新、QC小组活动、“五小”活动、课题改善等活动的管理,组织开展技能竞赛、岗位炼兵、技术比武等活动,开创勇于创新、钻研技能
  • 工作榜样传递的力量

    。近年来,他勤于分析,善于总结,先后对自己在维修、革新中所取得的经验撰写为科技论文,先后在《机床电器》、《电世界》、《设备管理与维修》、《烟草
  • 发展现代烟草农业需要“袁隆平式”的人才

    式”执着和不懈努力的精神。现代化的烟草种植业的构建,不是一蹴而就的项目工程,更不是一劳永逸的某项方案。而是一项需要不断革新和变化的事业,前面的路还很
  • 班组建设中的“三个结合”

    建设的手段的方式。做好继承就是要“取其精华,弃其糟粕”,做好创新就是要“敢于革新,勇于借鉴”,两者相结合才能始终保持班组的活力和创造力。   三是
  • 制定落实企业战略管理

    ,比如技术革新、设备改造、管理提升、职工培训、市场开拓等方方面面就不能再以过去的发展要求和发展步伐来制定工作了,要适应战略管理的要求,对接战略要求。   二是以战略管理
  • 打造学习型班组的三个关键

    ,这是因为一个积极主动学习的班组,意味着拥有了自我革新和发展的内在驱动力。但在实践当中,打造学习型班组需要有一个过程,更需要有持续推动的制度保证