烟草在线—吸烟有害健康！

风险金抵押金制度，烟草分公司干部职工按绩效管理考核。三是检查验收督导制度。全县成立由县人大常委会主任任组长，县政法委书记、县纪委书记、县政府办公室主任、各乡（镇

;长实行风险金抵押金制度，烟草分公司干部职工按绩效管理考核。三是检查验收督导制度。全县成立由县人大常委会主任任组长，县政法委书记、县纪委书记、县政府办公室主任、各乡

的明确工作的重点，思想上要重视，行动上要到位，不断为公司发展贡献力量。二是要实施好卓越绩效管理，全面提高企业管理水平。要做好部门目标管理的分解工作

;二是在绩效管理上求“效”；三是在资金监管上求“严”；四是在基本建设上求“质”；五是在明示承诺上求“信”；六是在干部管理上求“廉”；

标准化工作与绩效管理、信息化建设、文化建设、队伍培养等工作有机结合，统筹推进，使各项工作相互借力，形成全员参与、基础广泛的工作合力，共同为标准化

、对标为契机，推行流程管理、岗位管理、绩效管理，在执行力与执行率上要有新的突破，积极加强“两项”工作，维护安全稳定的发展大局，全面

负责人、彩云烟站负责人、烟技员进行了详细座谈。　　师宗分公司领导从师宗县彩云红土基地单元建设基本情况、业务管理、队伍建设、片区管理、绩效管理根、文化建设、外部扶持、烟站相关主体关系、烟站与工业企业的关系

岗位职责，按照公共业绩指标、特有业绩指标、绩效增减、周边绩效“四项内容”，强化绩效管理；健全聚约式密码收购管理办法等19项经营业务制度和烟站职责、技术培训

平；着力加强队伍建设，全面落实好“优循环”学分制学习培训体系建设，提升整体素质，加强绩效管理，完善“4+1”绩效管理体系

绩效与质量/环境管理体系建设和“十大”管理体系建设，稳步推进卓越绩效管理，不断推动曲靖烟草从优秀走向卓越。卓越绩效自评师培训　　期间，全市烟草公司系统卓越

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