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自律、严格监管、严格规范。　　五是打造队伍、提升能力。不断加强业务知识的学习和工作技能的锻炼，激发队伍活力，提高队伍素质，以良好的精神状态、务实的工作作风

;解决突出问题。要树立“培训者首先接受培训”的意识，加强自身安全知识的学习，尽职尽责、忠于职守；　　三、要积极探索、大胆创新，对安全培训重点难点

;才尽其用。　　四是要重视文化宣贯，在队伍建设上实现新跨越。以“人人上讲台”活动及“两标一体”知识学习为抓手，注重青年员工的学习培养。加快“星火”服务品牌的宣贯进度

财务管理工作提出了三点要求：一是要加强业务学习。要求全体干部职工都要加强财务知识学习，做好基础工作，推动分公司财务管理上水平；二是要厉行节约、严格

;促进小金县局各项工作持续、稳定、健康发展，力争创造更好的成绩。　　三要加强学习，提升素质。全体职工要认真学习领会全州会议精神，强化专业知识学习，

和消防安全领导小组等组织机构，明确责任。　　二是广泛宣传动员，营造良好安全氛围。通过对《安全生产法》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法规知识的学习、张贴宣传横幅等宣传方式

分解目标，明确工作责任，狠抓措施落实。　　二是与加强队伍建设相结合。加强政治理论和业务知识学习，把提高员工队伍自觉践行“235”的能力作为活动重点

要求进行备案建档等。　　二是加强培训，提高素质。要高度重视和加强课题活动的培训和过程指导，采取“请进来、走出去”的方式加大QC小组系统知识学习培训。各小组成员也要努力自主

、员工多谋福利。加强税务制度知识的学习，在企业各项税费和员工个人所得税上多加研究，做到合法合理的避税，确保企业和员工利益最大化。发挥财务专业化角色，

7月底组建以来，在市局（公司）安监科领导的多次指导下，在中心党委的正确领导下，安监部全体人员加强岗位职责和安全业务知识的学习掌握

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