烟草在线—吸烟有害健康！

。进一步完善财务管理体系，夯实财务基础管理，全面提升预算管理水平和能力，强化各项预算定额和费用标准的约束力，充分发挥预算的管控作用。按照“控本增效

为重点，切实做到预算编制有依据，标准定额科学合理，坚决杜绝虚报、多报和凭经验编制预算的思想和行为，坚持月度资金审批制度，使预算管理

的职责所在，首先要强化生产组织。分厂将充分考虑月度计划不均衡、卷接机组置换、能源供给偏紧、年度总量计划可能增加等因素，从科学生产调度、设备运行保障、台班定额管理、工作激情提升

烟草行业正处于全面预算的初级阶段，科学的定额定率指标体系仍待研究，完善的预算执行评价机制尚未建立。所以，在各部门进行年度预算执行之后，对于预算

经费管理的意见》，切实加强科技项目经费使用监管。四是标准化工作取得新突破。搭建完成企业、物流、专卖、信息、劳动定额定员等5个分标委标准体系框架，编制完成农业综合标准体系

，及时发现问题并反馈，提高材料的上机适应性；三是合理调配备品备件定额库存，大力推进川渝公司中心库建设；四是高度重视产品质量安全

%，乙类卷烟即每标准条调拨价格在70元（不含增值税）以下的卷烟，税率调整为36%。根据《通知》，卷烟的从量定额税率不变，即

;实现企业管理工作的重大突破。五是扎实抓好成本费用控制各项工作。进一步提高全面预算管理水平，突出重点环节成本费用控制，加快建立完善的成本费用定额体系，确保实现

，加强对办公费用的审批上报，严格执行年度办公费用定额管理。办公用品每月底由各单位、部门报下月预算，由办公室统一采购、登记、发放，严禁无计划

综合素质，推动大连烟草“卷烟上水平”。　　进一步夯实预算管理软硬件基础，扎实推进企业预算管理工作。组织做好成本费用标准定额的制定和完善工作，进一步提高预算编制

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