烟草在线—吸烟有害健康！

客户所处区域、每日订烟量、单品订购量等方面进行分析对比，对出现订单量过大且与历史销售数据有明显差异的，要求监管人员进行异动预警并及时反馈到营销部门，并上报市公司

市场特点，按照辖区不同区域、不同级别客户的经营业态和供货类别，按卷烟营销部门提供的货源投放计划，分析是否符合当前市场情况，提出相应的销售投放建议

月份在全县系统范围内开展集中整治虚拟客户活动，采取五项具体措施：　　一是定期进行自查自纠，各区域营销部门，利用一周时间，全面清查

。　　四是激活结合点。强化部门协作，准确把握工作结合点，从全局角度重新梳理工作流程，凝聚力量促增长。加强货源策略沟通，营销部门及时告知最新货源策略

零售户100%覆盖到位，不留“死角”，解决真实性“最后一公里”问题。　　二是专销联席“交响曲”。专卖、营销部门定期开展联席会议，及时交换摸底成果，

。　　宣传引导，提高意识。在充分掌握相关信息基础上，专卖、营销部门联合召开客户座谈会。重点宣传烟草专卖法、货源分配、重点品牌、明码标价、卷烟陈列、营销技巧及防掉包、防诈骗、假

，从而开拓潜在市场。　　四是对销售异常零售户进行摸底，了解卷烟销售方式、方法、渠道，营销部门针对异常行为进行货源调控，较少异常发生，

;高度重视。根据文件精神，迅速召开会议，充分认识规范价格管理的重要性。单位负责人全面负责，分管领导具体抓，营销部门牵头，其他部门

。　　四是规范经营。切实提升卷烟营销全过程的管理水平，内管部门定期检查营销各环节业务流程的规范运行、执行到位情况，营销部门实行信息公开、定期发布制度，对发布的内容

。一方面内管人员通过加强营销知识的学习，了解市场需求，掌握营销重点品牌销售策略，及时掌握外部市场外流卷烟重点品牌信息，在此基础上向营销部门提出

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