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重视，工作落实，成效明显，特别是在推进办事公开民主管理方面的特色做法及利用信息化手段实施全过程管控给予了充分肯定。　　“他山之石，可以攻玉

”为目标，坚持“五个透明”，确保行政权力在阳光下规范运行。　　一是坚持政务公开透明。深入推进办事公开民主管理和规范“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理程序“两项工作

政（企）公开制度和民主议事规则，扎实推进办事公开、民主管理，促进科学民主决策，实现依法依规办事，确保主题实践教育活动

认真学习国家局、山东省局（公司）有关办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”“两项工作”的文件精神和领导讲话要点，对市局（公司）

中心组学习会会议精神。重点传达学习了市局揭东轲局长（经理）的讲话和纪检组长骆有生的工作报告，结合县局2012年工作目标，突出办事公开民主管理

和业绩考核，实现向管理要成效。　　　四是围绕党建工作，抓班子建设提升。大力推进三会一课、办事公开、民主管理，加强“四好”班子建设，充分发挥领导班子

责任进一步分解，严格责任追究，形成各部门齐抓共管局面。　　三是强化监督作用。充分发挥纪检监察职能作用，加强对“三重一大”、公开办事民主管理过程的监督检查

;充分发挥党建带妇建职能作用，不断完善妇委会组织体系，积极推进妇委会建设。进一步加强民主管理，维护职工民主政治权利，为企业的加快发展和维护稳定

：一是加强理论学习，重视工会组织建设；二是积极开展争先创优活动，促进职工队伍建设；三是推行政务公开，加强内部民主管理

、业务咨询”等项目必须进入监管系统，办事公开、民主管理必须实行互动，维护员工的“四权”权利。增加了廉政风险防控管理等方面的内容；三是考核上更加严格。对违反

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