烟草在线—吸烟有害健康！

创新营销上出成绩；二是专卖打假破网要攻坚克难，在“守”住市场上下功夫，在打假破网上出成绩；三是日常管理要在精益管理、作风建设上下功夫，

，做到人员职责清晰、工作目标明确、日常管理有序，做到督查评比常态化，全覆盖。八是抓好三级技术培训。认真思考和谋划烟叶技术培训体系建设，坚持培训系统化

严格管理，规范车辆使用运行。各单位车辆管理部门应加强对公务用车的日常管理，严格落实“两证一单”、“定点停放”、“三交一封”等安全管理制度。未填写《派车单》、未取得烟草行业

基础资料变更、注销旧证办新证、登记事项等重点环节，健全日常管理、后续监管和重点检查的三级联查机制，严防违规操作等问题的发生，为依法依规开展许可证办理和后续监管

）党组的各项工作要求，加强日常管理，促进基础管理上水平、营销管理求突破、专卖管理见成效、队伍建设显活力，将精益管理体现在管理的各个方面，

，加强市场日常管理。联合公安、工商等职能部门，开展专项整治行动，加大市场检查、清理整顿工作力度，集中力量对贩售假冒卷烟、渠道外购销卷烟和无证经营

过去工作中部署多、落实少，说的多、做的少的问题，绑定每名领导班子成员的工作责任，带动整体执行力提升。同时，加大日常管理力度，及时发现

有效性检查。抓好生产现场的日常管理，规范人、机、物定置定位。加大对现场安全监管力度，确保事事有监控、件件有着落。　　二是抓实仓储安全工作，保障成品烟叶质量

、质量管理体系、标准化等精益管理基础工作，从各项业务中最基本的记录、数据、标准、制度和日常管理、专业管理入手，切实加强基层建设、基础工作和基本功训练。健全持续改善机制，

实行辖区客户经理具体负责日常管理、市场部每月两次以上拜访、分公司领导不定期进行抽查的三级监管制度，发现问题，及时通报，并限期整改。分公司绩效考核组负责对示范店

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