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问题整改工作，持续巩固“两个专项治理”成果。二是以解决难点问题为重点，抓好“三个保障机制”落地生根，切实规范权力运行和防范廉洁风险。三是以实现规范管理信息化

要做好以下五个方面。一是扎实推进规范管理突出问题整改落实。从查清问题、剖析原因、分清责任、落实整改、追责问责、完善制度等六个方面开展“回头看”，确保老问题销号“清零”，杜绝

和舆情监测，狠抓问题整改，确保网络安全要求贯彻到位、执行到位。三是要全面提升运维服务保障能力。以保障信息系统安全稳定运行为目标，规范运维工作、细化运维要求、落实运

回顾总结了2018年规范管理工作情况，分析了当前形势和主要问题，安排部署了2019年工作任务。一是提高政治站位，压实主体责任，抓好突出问题整改落实

“出实招、办实事、求实效”的原则，入户中通过“协同管理平台”记录问题16项、原汁原味反馈、紧盯清单问题整改，同管理、同考核，着力整治“病根”，转变

防止发生网络安全责任事件和网络安全工作问责情况。三要坚持问题导向，针对网络安全检查中暴露出来的问题，做到问题整改有行动、有效果，不拖延、不漏项，

化高质量发展，全面提升规范管理工作水平，突出抓好规范管理问题整改、“应招尽招、真招实招”有效落实、“互联网+”采购形式及信息系统建设、办事公开民主管理同业务工作深度

，对下一步安全生产工作进行了细致部署。　　会议强调，当前安全工作要注重抓意识、抓责任、抓落实、抓好问题的整改，要从态度、作风、能力、措施上下足功夫，

强化责任担当，抓好审计问题整改。　　据悉，2019年公司内部审计工作将积极探索推行“1+N”审计模式，将经济责任审计与审计风险点排查、审计跟踪整改

，法律保障，突出普法重点；三是努力提升规范管理监督实效，强化问题整改，推动制度落实，提升监管实效。

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