烟草在线—吸烟有害健康！

，不断夯实管理工作的基础。　　不断加强员工队伍建设。2012年是进入赣州烟厂搬迁倒计时的关键一年，为了较好地诠释郑总在职代会上提出的“主体地位”的定位，在未来的岗位

、海峡批发市场（后整体搬迁至闽侯南通市场）、台江农贸市场、长乐金峰市场、福清龙田市场等五个“三乱烟”集散地。经过三年整治，“五大市场”卷烟销量、品牌结构等指标

下半年要着力开展好以下工作，一是确保完成年度目标。各企业要从管理、技术、投入、职工节能意识培养等全方位入手抓好节能减排工作。二是采取有效措施，控制搬迁企业能耗过高增长。三是强化

加强物流费用管理，降低物流成本。梧州烟草卷烟物流中心搬迁新址，工作流程细化，需添置不少设备，物流费用增幅较大，势必影响企业的费用

，另一方面是能够第一时间发现并制止客户想停业，甚至搬迁的行为，以保证“标准店”的正常使用。　　每次拜访必与客户交流该店认购工业的品牌上柜及销售情况

讲述了在新动力中心技改中，党员们冲锋再前、任劳任怨的感人事迹；制丝党支部开展了“执行力”微博墙展示；卷包党支部用诗歌、小品、情景短剧再现了今年车间搬迁中涌现出

及费用大幅上涨、环保压力不断增强、用电形势日益严峻、用户要求更加严格等外部因素，以及少数员工安全意识薄弱，能力素质不足，精神状态懈怠等内部因素。同时搬迁扩建项目

明显，使搬迁农民安居，库区周围农民乐业，水库辐射范围内的农民受益。

通过实地走访核查，看是否存在“一店多证”、“有证无店”及搬迁转让、停业仍正常供货户等问题，查有无内部人员不规范经营行为，及时反馈，督促整改

龙潭箐和集镇上山规划区中村小学旁2个移民安置迁入点选址方案，妥善安置水库淹没区搬迁移民，要求县国土、水利、林业、移民、西河工程建设管理局、中村乡党委政府密切配合，

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