烟草在线—吸烟有害健康！

、市场基础、管理基础为诊断重点，以关键业绩指标、对标指标、各类检查考核结果为切入点，采用定量分析与定性分析相结合。通过营体营销人员自我诊断，从班组上、个人上

官战，承接来年新开篇。二是对标先进补短板。对照年度目标任务全面开展自查，梳理工作中存在的短板与不足，重点聚焦未完成的目标，切实把控好时间进度

“两员”学习培训，增强重点品牌培育能力；二是对标管理，善用对标管理，补齐区域重点品牌培育短；三是市场监测，做好市场监测

进行全员培训。宣贯培训活动会从考核体系各模块构成内容解读以及扶绥局和各县级局上半年以来完成体系对标情况进行了全面的分析与比较。通过召开考核体系培训宣贯活动会，充分体现了崇左市烟草局

数据。会议要求，要高度重视“对标创优”工作，各部门必须做到“瞄准先进、查找短板、确立目标、对标学习、严格落实”，在消耗管理方面持续提档升级，在

，督促网配工作有序进行。将以往大批量、不定时的供货方式改为多频次、小批量、定时精准供货，开展工商数据对接，最大限度降低库存、提质增效。二是对标先进单位

环节苗头性、倾向性问题进行“把脉”，切实强化对标对表问题排查及整治力度，按时间进度保障各项工作稳步开展。

陕西省烟草专卖局（公司）日前召开物流现代化建设座谈会，部署物流现代化建设重点工作，要求立足大局、对标先进，创新推进全省烟草

，并开展集中交流讨论，领会调查内容、调查方法、操作流程和相关工作要求，并及时进行模拟调查，确保营销人员对标对标完成好此次调查工作。三是加强督导。将卷烟消费

各项重点工作的开展过程与结果同关注、同检查、同考核，鼓励先进、督促后进，充分调动全员积极性、主动性；聚焦对标管理，抓好短板改进，

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