烟草在线—吸烟有害健康！

，重点做好四季度的销售工作。　　最后，李阿松副经理就当前营销工作提出了四点要求：一是要求全体人员增强信心，努力实现人均6条的目标任务。二是要求客户服务人员

。最后，顾总对安远烟叶生产工作提出四点要求：一是烟叶收购工作要继续保持严格规范，要细化工作流程，强化烟叶内管工作；二是认真总结

如何更好地推进创优工作交换了意见看法。　　市局（公司）副局长在充分肯定创优活动前期工作的同时对各部门提出了四点要求。一是对照总体方案，制定出更符实际、更加

，检查组提出了四点要求：一是加强组织管理，有效统筹安排，力保在不影响烤烟收购的基础上按时按量圆满完成不适用顶叶处理工作；二是在收购结束后

，认识到位，组织有力，措施得当，严格执行烟叶收购等级标准，收购秩序稳定。同时，对下一步工作提出了四点要求：一是

，做到了“组织领导到位、动员部署到位、责任落实到位、氛围营造到位、自查清理到位、监督考核到位”，推进有力，效果明显。同时，检查组对下一步工作提出了四点

，并与招标代理机构进行了充分的讨论和沟通。　　市局（公司）副调研员对招标代理工作提出了四点要求：一是招标实施部门要与代理机构深度沟通

和广大工会干部为山西烟草发展做出的积极贡献，展望了新一届工会委员会产生后的工会工作新局面，并针对工会工作提出了四点要求：一是坚持依靠方针，汇聚

了肯定，并就后面烟叶收购等工作提出了四点要求：一是面对现实，合理把握。在受天气、生产等影响，目前烟叶收购均价不很理想的现实情况下，

建设年整改提高晋位升级工作扎实，并对下一步工作提出四点要求：一是要从“大成”文化宣贯、烟农服务品牌建设、产业链培育、多业发展等方面进一步加大“企村社三维共建”示范合作社打造

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