烟草在线—吸烟有害健康！

的人力资源配置更科学，更有利于调动员工积极性。” 　　“制度是企业管理的‘定海神针’。”孝感市局（公司）副调研员张运华说，“用好‘废、改、立

管理更加有效衔接，更大调动员工的积极性，让对标管理渗透到企业管理中，为企业管理上水平奠定坚实基础。　　（二）形成全面覆盖的对标

，但既然有人来上班就是为生计而奔波，那为了获得更好的生活而投入到更多的利益中又有什么不可以呢？因此要提高一线员工的积极性与参与度，以精造思想为引领

效率，充分调动员工积极性、能动性、创造性；持续加强管理整合、优化管理职能，着力强化权责协同、完善管控体系，确保运行更有序、更高效。提高站位、放低

的突破口。　　在获取线索来源上，一方面，注重充分发挥包括客户经理、专卖稽查员、内管员在内的一线员工的积极性。要求专卖人员在日常市场监管中，强化违规大户监管

，而是为了通过表彰部分先进典型和优秀员工来调动广大员工的积极性，激发员工的斗志和做好工作的信心与决心，从而，为下一年度卷烟营销服务工作开展加油助力

;提高培训i质量。　　4.完善考核激励机制，建立学习型组织。深化薪酬体系改革，以能力、水平作为考核基础，充分调动烟草员工积极性、主动性。细化薪酬制度

益课题的促进作用，切实提高员工积极性、主动性和创造性。要细化考评激励措施。落实精益管理评比奖励办法，对具有突出贡献的个人予以表彰，使员工参与精益管理的积极性

方法不仅不能提高组织的绩效，可能会成为各级管理者的负担，浪费大量时间和资源；不公平的考核结果影响管理者的可信度，挫伤员工的积极性。因此有效的绩效

可持续发展，长久的立于不败之地，除了在生产技术上不断创新、追去卓越外，还须不断激发员工的积极性与创造力，推动企业文化建设。在中国特殊的国情下

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