烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　一是拜访客户到位。要求客户经理根据客户市场类型、经营业态、经营规模等合理制定拜访计划，详细安排走访时间，对不同类型客户实施差异化拜访，把统一服务和个性服务

”四类客户专卖等级，对不同业态、不同守法程度的经营户，有针对性的进行管理，利用交叉、错时、联合检查加强对重点区域重点路段的监管力度，从“地毯式费时

，与零售户进行沟通交流，并对一线营销人员《痕迹化管理手册》执行情况进行了认真检查。　　调研方式主要采取了以点带面、点面结合的工作办法，即分区域、分业态、分规

情况。本着高度的工作责任心保护本辖区资源，一旦发现有外来卷烟冲击本地市场的情况，及时向专卖部门反馈并采取相应措施。　　三是要保证货源供应。对景区客户零售客户业态进行调整

市场信息调查。　　一是认真甄选目标客户作为市场信息采集点。按照市局要求，所有客户经理在选择目标客户时，综合考虑业态、组合、商圈类型和客户配合度等因素，确保信息

;大家深受教育和鼓舞，纷纷表示将以这次观看活动为契机，以先进人物为榜样，认真学习他们对行业的感恩之情、奉献精神和敬业态度，以实际行动践行“三感三

;分公司制定了各业态等级零售客户品牌组合宽度的提升目标，明确了实施阶段具体措施及工作要求，并根据零售客户所处商圈及消费需求特点提供了增加品牌组合宽度的具体品牌订购指导建议。截止

街道、副食品、农贸等综合性市场进行全面检查，形成多部门齐抓共管的监管体系。　　重点监管到位。选定重点业态、重点对象、重点区域、重点品牌等进行重点监管，通过加大市场检查力度

环境、卷烟销售、卷烟库存、卷烟价格等情况，以“三项要求”开展客户调查分析和客户指导工作。　　一是要求客户经理针对片区客户不同业态、级别、分档，情况进行细分，认真选取

，于2月11日，组成四个调研小组对辖区零售户进行了走访调研。　　调研选取了不同经营规模、市场类型、零售业态、订货方式的客户，对节后卷烟的库存情况，

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