烟草在线—吸烟有害健康！

等，及时面向全市系统公开。　　四是严格工作纪律。在职称工作中，坚持以人为本，实心实意地为基层单位和一线人员提供优质高效服务。及时受理基层单位报送材料

遇到的困难，耐心解答客户提出的疑问。　　二是深入密切基层队伍。在走访终端市场的同时，组织客户经理、市管员等一线人员开展座谈会，一方面，听取

、营销通过双向联络单形式，及时沟通零售终端户违法违规经营等问题，并安排一线人员及时进行实地核查、结果反馈，有效堵截真烟外流的渠道。　　三是问题跟踪“不拖

是强化宣传，积极引导。安排专卖、营销等市场一线人员通过客户拜访、市场检查等多种方式，对零售客户开展深入宣传，确保每位终端客户充分理解“天价烟”治理的重要意义

营销一线人员作用，准确把握影响客户卷烟销售的重点对象、重点场所以及区域市场内易外流的卷烟品牌，定期与专卖、内管部门召开协作联系会，通报情况，严格

，推动全员能力共同提高。以技能鉴定为载体，鼓励员工跨岗持证，突出抓好一线“三员”培训，持续提升一线人员工作技能。

异常零售户，第一时间进行实地核查，密切关注卷烟流向，发现违规行为，一律严肃查处。　　四是做好安全提示，当好服务员角色。要求一线人员

，并与一线客户经理、稽查员开展了座谈，详细询问了一线人员在工作中的困难、想法和建议，对下一步工作提了五项要求。　　一是统一思想，以积极的心态谋发展

打通营销一线人员晋升通道，提供技术岗位和管理岗位的职业发展方面；二要打赢卷烟营销稳量顺价的攻坚战，保障税利平稳增长，保障客户合理利益

。　　四是聚焦一线基层，与一线人员手挽手，会诊卷烟营销发展规划及思路。通过召开一线营销人员座谈会的形式，倾听基层人员的心声，收集基层人员的意见

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