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，县局（营销部）领导对车辆安全防事故工作进行了具体部署：一是要增强车辆安全意识。防止出现松懈情绪，不断加强交通法规的学习，

车辆安全上路。再次严格要求员工驾驶车国辆时不得超速、超载，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶等行为，一经发现上述行为，将严肃处理。通过工作努力，有效预防

责任意识，构建思想意识“安全网”。通过开展针对驾驶员、送货员和仓库保管员的安全信息专题培训，强化其安全意识，时刻紧绷安全弦。　　二强化车辆安全检查工作

入手，层层进行培训，要求大家对本局的体系内容、各自的职责，并对驾驶员进行了专题的培训，再次强调注意车辆安全，严禁酒后驾驶。三是从细节

，加强安全生产管理。　　一是加强车辆安全管理。对所有车辆进行安全大排查，重点对车辆安全性能进行检查，并及时更换防冻液，确保所有车辆时刻处于良好状态

人员的安全防范意识，保证人员、商品、车辆安全。　　四是严格执行考评制度。把考评结果作为评价员工工作实绩的重要依据，建立科学考评体系，对配送人员进行动态考评

，做到责任、人员、措施、工作到位。　　四是突出交通管理、保证车辆安全。严格派车制度，明确“外出车辆、驾驶人员、用车人员、行车路线、用车事由、返程时间、批准领导

加强市场走访人员车辆安全和行人安全，确保做到安全无事故。

抓好车辆安全检查。对使用中的车辆进行全面检查和维修，切实加大驾驶员安全教育，提高驾驶员的防范知识和安全意识，同时检查随车配备的灭火器材，防滑设施

运行状态。加大车载保险箱使用情况检查频次，加强道路交通安全管理，确保送货车辆安全无事故。五是以人为本，做好服务。为支持一线员工，统筹协调、周密安排

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