烟草在线—吸烟有害健康！

延伸，真正做到学懂、弄通、做实。深入贯彻谱写新篇。围绕行业、公司和工厂各级工作会提出的新部署、新要求、新思路，工厂层层分解本年度目标任务，与各党（

，通过党建共建、实地考察等，明确工作方向，使学有标兵、做有榜样。另一方面考评激励。完善考核办法，结合年度目标责任分解，围绕在岗履职

保持经济运行平稳。把努力保持良好市场状态放在突出位置，统筹推进稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利工作，均衡完成各项年度目标任务。　　国家局、总公司机关相关部门

工作给予肯定。他指出，过去一年，贵州烟叶生产圆满完成年度目标任务，亩均产量、收购均价、等级结构、户均收入、市场反映均创历史最好水平，烟叶生产效益

发展，积极落实市委文件，以钉钉子精神扎实抓好文明吸烟环境建设；三是聚焦年度目标，推动稳销量、调结构、保状态的协调共进，不折不扣完成各项任务指标

;公司）要以“五大责任”为抓手，落实好各项年度目标、任务。同时，进一步深入解读了全区行业“责任文化”新理念，强调要加大力度宣传、践行、落实责任文化

、月度的预警监测，通过目标管理、绩效考核等方式督促各部门实现关键短板的有效改进，努力完成对标年度目标计划。三要高度重视，实现全覆盖。以三级对标指标体系和岗位对标

事做精、遇事做细，确保不犯低级错误，真正做到对自己负责、对部门负责、对企业负责。四是必须更加关注“两烟”生产经营的年度目标和稳中向好。坚持稳中求进工作总基调，

推进绿色防控，切实提高亩均产出。　　二是建立生产管理体系。构建市对县、县对点、点对网格的四级年度目标、阶段指标体系，动态管理考核，通过过程由下自评、上级复评

，切实做到：提高一个认识，严守两条主线，突出三大重点。充分认识卷烟销售工作在全市“两烟”工作中的重要作用，严守规范经营和年度目标

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