烟草在线—吸烟有害健康！

，明确分工，解决与生产质量有关的实际问题。在党员干部中初步形成朝气蓬勃、昂扬进取、团结和谐、扎实工作的良好精神面貌和工作状态，以及比、赶、学、超的工作氛围

建功立业“六比六看”竞赛活动，全力营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围；在各部门精选1-2名先进典型，开展“奉献在岗位”主题演讲活动，做到

组织建设等载体提高工作质量并营造“比、学、赶、超”的良好氛围，有效推动各项工作的有序开展；精创新。分部门开展科技创新课题的申报研究，多次召开专题会议对课题项目进行

;各显神通。赛出了水平、赛出了友谊、赛出风格。在全厂营造出了“比、学、赶、超”的良好学习氛围。　　

和完善市场检查方式；加强对违法活动新规律、新动态、新模式的研判；加强绩效考评，构建“比、学、赶、超”的竞争机制。　　三是进一步提升专卖内管工作水平。加强

抓好“稳、转、赶”，也就是稳定规模、转变发展方式、赶超先进单位。　　会议明确了金沙县2013年烤烟种植面积不能超，每亩要种足1200株，为完成今年的目标任务

员工工作积极性、主动性，提升了员工生产管理和技术指导水平，激励了员工创先争优的创造性，使全体员工在工作上形成你追我赶的良好态势，从而促进烤烟生产

》按月在零售客户中开展“新品牌培育明星”、“销售冠军”的评选，并对月度先进零售客户流动旗进行动态管理，通过评选活动在广大零售客户中达到“你追我赶、辐射带动”的作用。

，切实提升全市全体营销人员的专业素养，为全市营销人员提供比、学、赶、超、能的工作氛围，按照“好中选好、优中选优”的原则，将理论水平高，实践

，在干部员工中形成一股“比、学、赶、帮、超”的优良风气，并在今后的工作中继续发扬下去。

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